科客點(diǎn)評(píng)：另一個(gè)卓越+亞馬遜。

　　12月13日消息，有報(bào)道稱1號(hào)店在近期取消了大家電、醫(yī)藥保健兩大類目的自營(yíng)業(yè)務(wù)，并調(diào)整為平臺(tái)入駐模式。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為取消自營(yíng)是為了扭轉(zhuǎn)虧損，并且此事對(duì)1號(hào)店本身影響不大，因?yàn)檫@兩個(gè)類目的交易額并不大。

　　資料顯示，1號(hào)店成立于2008年，從2011年起沃爾瑪相繼對(duì)其進(jìn)行投資控股，意圖借此進(jìn)軍中國(guó)電商市場(chǎng)。然而，這幾年發(fā)展下來，1號(hào)店卻每況愈下，市場(chǎng)份額逐年下降的同時(shí)，內(nèi)部也出現(xiàn)人事動(dòng)蕩。今年7月，沃爾瑪全資收購(gòu)1號(hào)店，而1號(hào)店創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于剛、CEO劉峻嶺宣布離開1號(hào)店，在此之前已有多名創(chuàng)業(yè)高管相繼離開。

　　現(xiàn)在看來，1號(hào)店真正變成了“網(wǎng)上沃爾瑪”，取消兩個(gè)自營(yíng)業(yè)務(wù)也是情理之中，畢竟按美國(guó)電商沃爾瑪?shù)南敕?，虧損是要止住的，但相比中國(guó)電商的“即使虧損也要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)類目”的擴(kuò)張戰(zhàn)略，沃爾瑪時(shí)代的1號(hào)店能走多遠(yuǎn)就不好說了。關(guān)注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）