科客點(diǎn)評(píng)：雷軍說(shuō)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你奔了嗎？

　　雷軍“風(fēng)口上的豬”的理論被無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為圣經(jīng)，11月6號(hào)的財(cái)新峰會(huì)上，雷軍在與財(cái)新傳媒總編輯胡舒立的對(duì)話(huà)中再談風(fēng)口。此次，被雷軍視為風(fēng)口的是三個(gè)方向：農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)、智能硬件。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)：十年之內(nèi)，會(huì)產(chǎn)生一大批百億美金市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司

　　從順為資本年會(huì)到紀(jì)源資本年會(huì)再到財(cái)新峰會(huì)，在近期的公開(kāi)演講中，雷軍必談農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，可見(jiàn)雷軍對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的看好。據(jù)悉，目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是小米未來(lái)十年最核心的投資領(lǐng)域，“目前大概投了十來(lái)家，我們的目標(biāo)是至少投100家。”

為什么會(huì)看好農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，雷軍是這么說(shuō)的

　　農(nóng)村缺了兩代，一是缺了早期的IT，二是互聯(lián)網(wǎng)，今天它會(huì)把這兩個(gè)時(shí)代全部邁過(guò)去。也就是未來(lái)的五到十年里，農(nóng)村將會(huì)邁過(guò)城市經(jīng)歷的二十年的演化，從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，三步并一步，跑步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從這個(gè)角度看，農(nóng)村什么事情都可以做，每一個(gè)角度、每一個(gè)維度都可以看。我認(rèn)為這十年之內(nèi)，會(huì)產(chǎn)生一大批百億美金市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　梳理此前雷軍的演講，雷軍認(rèn)為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)在于2個(gè)機(jī)會(huì)：一個(gè)是城市農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)怎么幫助農(nóng)民生產(chǎn)，另一個(gè)是農(nóng)民自身的消費(fèi)，“今天中國(guó)農(nóng)村和城市差10年到20年，未來(lái)就看各種服務(wù)如何填平這一鴻溝?！?/p>

企業(yè)級(jí)市場(chǎng)：企業(yè)應(yīng)用的春天剛剛開(kāi)始

　　雷軍對(duì)于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的看好不是一天兩天。早在2009年，雷軍曾400萬(wàn)元入股某企業(yè)級(jí)服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)時(shí)雷軍是這么說(shuō)的“企業(yè)級(jí)服務(wù)是趨勢(shì)，我2007年就關(guān)注了，但那時(shí)智能終端沒(méi)起來(lái)，這個(gè)活至少需要四五年?！?/p>

　　現(xiàn)在雷軍的觀點(diǎn)基本沒(méi)變，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)還處于萌發(fā)階段。

　　中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的規(guī)模還非常小,本質(zhì)是IT化在中國(guó)社會(huì)的普及度還是不夠。隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的提升，IT化在中國(guó)會(huì)進(jìn)入新階段。現(xiàn)在會(huì)看到一個(gè)雜貨店的老板也在用智能手機(jī)，云服務(wù)+手機(jī)會(huì)很快滲透到企業(yè)管理層面，未來(lái)十年，中國(guó)企業(yè)應(yīng)用的春天才剛剛開(kāi)始，我極其看好中小企業(yè)的管理應(yīng)用，SaaS（軟件服務(wù)化）和云服務(wù)。

　　再通俗點(diǎn)說(shuō)就是，以前中小企業(yè)老板不通過(guò)IT系統(tǒng)管理公司，現(xiàn)在隨著智能手機(jī)的普及和勞動(dòng)成本的提高，連小飯館也開(kāi)始用軟件進(jìn)行管理。因此在這方面創(chuàng)業(yè)者還有很大的機(jī)會(huì)。

智能硬件：有無(wú)限空間和可能

　　小米在智能硬件上基本上是通吃的節(jié)奏，從智能家居到可穿戴設(shè)備再到智能醫(yī)療基本都有涉及。

　　雷軍認(rèn)為智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)5-10年的主力方向，目前還處在物聯(lián)網(wǎng)的初級(jí)階段，真正達(dá)到智能的硬件比例還很低。他原話(huà)是這么說(shuō)的：

　　智能硬件的這一波熱潮是從去年年初谷歌收購(gòu)Nest開(kāi)始的。迄今為止不到兩年的時(shí)間，智能硬件已經(jīng)取得了非常瘋狂的成長(zhǎng)。我認(rèn)為，智能硬件和IOT（物聯(lián)網(wǎng)）會(huì)是未來(lái)5-10年非常主力的方向，這一點(diǎn)跟過(guò)去談IOT不一樣。過(guò)去的IOT由PC控制，現(xiàn)在的IOT都是由手機(jī)控制，這樣才會(huì)讓我們的生活變得越來(lái)越美好。IOT第一個(gè)階段還沒(méi)有走完，現(xiàn)在真正的智能硬件應(yīng)用量比例還很低，還有無(wú)限的空間和可能性。智能硬件應(yīng)該是今天市場(chǎng)上最重要的熱點(diǎn)。

估值越高越好？這是創(chuàng)業(yè)者的誤區(qū)

　　除了以上三個(gè)風(fēng)口外，雷軍對(duì)于當(dāng)前創(chuàng)業(yè)公司的估值也給出了自己的觀點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或有些啟發(fā)。

　　雷軍認(rèn)為在資本過(guò)熱的時(shí)候融資成本會(huì)很低，“10%的股權(quán)募來(lái)100萬(wàn)美金或者1000萬(wàn)美金甚至募1億美金，對(duì)公司的戰(zhàn)斗力肯定不一樣。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在資本過(guò)熱的時(shí)候快速的完成融資肯定是一種非常聰明的做法。”

　　但他認(rèn)為在融資中估值越高，成就越大是一個(gè)誤區(qū)，價(jià)格越高往往意味著背后的風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　“投資和融資的過(guò)程好像結(jié)婚，別人給的嫁妝越高，對(duì)結(jié)婚后的要求就越高，你的嫁妝要的很離譜，投資人在董事會(huì)、公司里就會(huì)施加很多的壓力。還有，那本融資合同大概四五十頁(yè)，你只關(guān)心那個(gè)看起來(lái)表面的價(jià)錢(qián)，后面還有很多很苛刻的條款其實(shí)都是你要承受的。融資不是賣(mài)公司，雙方合適的價(jià)錢(qián)最好，不是越高越好。越高越好的背后所隱含的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)挺高。”關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（虎嗅網(wǎng)，原標(biāo)題《雷軍看好的三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向》）