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沒了性價比,國產(chǎn)手機還有什么能耐?

  科客點評:如今拼“性價比”成為了國內(nèi)廠商的主旋律,隨著“性價比”的撕逼開始,同質(zhì)化問題也越來越嚴重。

  現(xiàn)在說起國產(chǎn)手機,相信很多人的第一印象就是“性價比高”。確實如此,許多國產(chǎn)的旗艦機型價格都控制在1999以下,相比于國際品牌動輒4000多的定價,國產(chǎn)手機的價位更加適合中國的國情和國民整體的消費水平。根據(jù)美國Gartner公司的數(shù)據(jù)顯示,2014年在中國國內(nèi)使用的手機有10.75億部,如大家所見,國內(nèi)的智能手機市場已經(jīng)趨于飽和。隨之而來的同質(zhì)化問題也越來越嚴重,大同小異的設計,拼配置,拼參數(shù),拼價格。那么除了“性價比”之外,國產(chǎn)手機還有哪些出路呢?

沒了性價比,國產(chǎn)手機還有什么能耐?

一、構(gòu)建規(guī)模化的智能生態(tài)圈

  在當今科技界發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),智能可穿戴設備的背景下。平臺之上的任意一款設備之間都會有相互依存的關(guān)系,如果只拿出手機這樣的單一產(chǎn)品是無法形成競爭力的。智能生態(tài)圈的構(gòu)建是必不可少的重要戰(zhàn)略思維。例如國內(nèi)的小米和華為,在這一點上還是很有遠見的,早早地構(gòu)建起了生態(tài)圈。小米利用了MIUI這個平臺,建立起了旗下多條產(chǎn)品線,從路由器,小蟻攝像機,到前段時間比較火的小米空氣凈化器,甚至小米燈泡,目前來看這些額外的產(chǎn)品線并沒有讓小米形成特別核心的競爭力,但是卻為以后的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。

  在近期舉辦的CES2015上,智能家居成為了最大熱點之一。在展會上,海爾、三星、LG、東芝、博世、飛利浦、高通等多家國內(nèi)外企業(yè),都展出了各自最新的智能家居產(chǎn)品、技術(shù)或解決方案。這一次,這些科技公司更為重視和期待的是一個整體化的智能家庭、一個智能生態(tài)圈的構(gòu)建。而手機作為整個物聯(lián)網(wǎng)的終端設備,哪家廠商旗下的產(chǎn)品越具規(guī)?;?,哪家的競爭力也越強。如果說前幾年的發(fā)展浪潮是資源整合的話,那么接下來構(gòu)建規(guī)?;闹悄苌鷳B(tài)圈,是手機廠商需要考慮的一個問題。

二、主打細分市場

  在同質(zhì)化普遍嚴重的中國手機市場,差異化自然就會成為一個很好的賣點。我們剛才也提到了中國的手機市場是趨于飽和的,試想一下,如果市場上高度同質(zhì)化的新品與自己手中的手機看起來都“一個樣”,誰還會有換機的需求呢?這個時候那些另辟蹊徑的新嘗試,反而會引起更多消費者的關(guān)注。

  在幾年前各大廠商都在拼配置拼參數(shù),想方設法討好大眾消費群體,這時vivo Xplay 3S的出現(xiàn)卻吸引了許多HiFi發(fā)燒友。首次在智能手機中搭配獨立的ES9018高規(guī)格DAC與OPA2604運放芯片,音質(zhì)也受到了廣大音樂愛好者的認可。

  說到細分市場也不得不談一下老羅的錘子手機,許多廠商選擇放棄直白、單向的傳統(tǒng)營銷方式,開始將目光轉(zhuǎn)向“粉絲經(jīng)濟”,通過培養(yǎng)一支強大的粉絲隊伍,充分挖掘他們的能量,帶動更多客戶的關(guān)注和購買行為。而老羅就不需要這么麻煩,其本身就有一組龐大的粉絲群,盡管錘子手機不一定是小眾市場的專屬品,但是錘粉們作為老羅忠實的擁護者,這一塊細分市場是老羅吃定的。

三,研發(fā)獨占技術(shù)

  有時候一項獨家的技術(shù)往往會成為消費者在選購手機時的加分項。手機廠商的核心部件上游供應商也就那么幾家,所以就導致大家的產(chǎn)品都差不多,去年的旗艦機普遍搭載高通驍龍801的處理器,各大廠商還要爭奪這款處理器的首發(fā)。國產(chǎn)手機中唯一有自己搭載自家SOC的也就只有華為了,發(fā)展自家的SOC首先能讓自己積累技術(shù),還能不受到上游供應商的控制。除此之外,oppo的閃充技術(shù)也是國內(nèi)手機廠商一個很大的亮點,如今重度手機用戶也越來越多,人們不僅要看續(xù)航能力,同時也會在意充電時間,閃充技術(shù)能讓手機1小時內(nèi)充電至97%,想必這樣的成績已經(jīng)無人能敵了吧。

  總體來說,在性價比之外,我們還需要有其他的選擇,消費者需要的產(chǎn)品,是能為他們帶來切身利益的產(chǎn)品,更應該是有著優(yōu)秀的用戶體驗的產(chǎn)品。(太平洋手機)

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