都別急,社區(qū)O2O市場走向成熟還需2~3年
社區(qū)O2O本就是一個雜七雜八的慢工細活市場,在環(huán)境尚未真正成熟之前,沖在最前面的很容易成為炮灰,除非是資本雄厚的企業(yè)操盤,一般的創(chuàng)業(yè)公司可承受不起這種激進的失敗。
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科客點評:雖然我們被O2O這個詞轟炸已久,尤其是社區(qū)O2O,但這個市場卻仍未清晰明朗,急不來。
這幾日的文章都在強調(diào)做社區(qū)O2O不能著急,因為社區(qū)市場急也沒用,此前已經(jīng)說過了,公關(guān)宣傳太急,不行,市場策略太急,也不行,社區(qū)O2O本就是一個雜七雜八的慢工細活市場,在環(huán)境尚未真正成熟之前,沖在最前面的很容易成為炮灰,除非是資本雄厚的企業(yè)操盤,一般的創(chuàng)業(yè)公司可承受不起這種激進的失敗。
《社區(qū)O2O求穩(wěn)不求快,輿論風向快過市場現(xiàn)狀并非好事》一文中,社長分析了社區(qū)O2O受到部分媒體熱捧是因有大型企業(yè)為達目的在背后推動,他們現(xiàn)階段就是需要更熱的概念,在業(yè)績被質(zhì)疑之前他們需要包裝概念以達到上市或融資或轉(zhuǎn)型的目的,所以他們樂于把社區(qū)O2O捧上天。目的不同,他們有理由急,但一般的創(chuàng)業(yè)公司可急不得,小心被帶到溝里。
在《互聯(lián)網(wǎng)的快、狠、準,不適合社區(qū)O2O市場》一文中,社長又分析了互聯(lián)網(wǎng)那套急進的市場規(guī)則不適合放在社區(qū)市場使用,血淋淋的失敗案例已經(jīng)告訴我們,太急的那些公司都沒什么好下場。社區(qū)市場處在嚴重的非標狀態(tài),沒有爆發(fā)式發(fā)展的土壤,現(xiàn)階段最重要的還是打好基本功,維持企業(yè)生存下去,挺過這兩三年的萌芽期?! ?/p>
社區(qū)O2O市場走向成熟還需2~3年時間只是初步判斷,也許這個時間還會更長,但短不了多久,這主要還得看資本市場對社區(qū)O2O會有多大的熱情,也得看會不會有靠譜的項目給社區(qū)O2O市場帶來一絲光明。其實,一切都往向好的方向在發(fā)展,先烈們用自己的體溫預熱了這個市場,但這只是起到了開頭的作用,社區(qū)O2O市場確實還需要時間?! ?/p>
第一,社區(qū)O2O與智慧社區(qū)都是房產(chǎn)公司最為看重的新興市場概念,這兩年主打社區(qū)O2O或者智慧社區(qū)的樓盤越來越多。若有良好的智慧社區(qū)基礎環(huán)境的話勢必會促進社區(qū)O2O的消費服務,但現(xiàn)階段大部分智慧社區(qū)的樓盤要么尚屬概念期,要么處于在建期,要么就是等待入駐,也就是說多數(shù)的智慧社區(qū)仍是空殼,沒有用戶何談社區(qū)O2O呢?就算以目前已經(jīng)建好的樓盤來看,住戶陸續(xù)入駐,商業(yè)環(huán)境完善等也還需一段時間,真正等到大部分智慧社區(qū)的樓盤開始顯現(xiàn)社區(qū)O2O的價值,再等2年時間并不多?! ?/p>
其次,對于那些老舊樓盤的智慧社區(qū)化改造,這就需要更多的時間了,畢竟給老樓盤加入一些智慧社區(qū)的基礎建設是比較復雜的事情,這里面涉及到太多的利益關(guān)系,老百姓有時候是最難伺候的,其中的智慧社區(qū)改建概念費用誰來出?利益關(guān)系又如何分配?企業(yè)自費改建肯定會有收益?政府出錢改建會有實際效果么?雖然老舊樓盤的智慧社區(qū)改造是非常大的存量市場,但梳理其中的利害關(guān)系可不是那么容易的,一來二去的扯扯皮,一年多時間又過去了,真正可以弄妥也得需要2年時間。
此外,社區(qū)有別于其他的市場環(huán)境,社區(qū)的安定關(guān)乎地方政府的政績問題,雖然上層提倡智慧社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+等線上線下結(jié)合聯(lián)動,但地方政府部門對社區(qū)O2O的認知也還需時間,若各地政府積極鼓勵地方社區(qū)O2O項目,那在很多方面自然方便了一些,但現(xiàn)階段就連很多社區(qū)O2O企業(yè)就沒搞清楚該如何做呢,如何能讓政府部門大力支持他們呢?各地政府對社區(qū)O2O的認知也需要時間來慢慢提升。
第四,就算政府在不明所以的情況下可以給出一些鼓勵政策,但物業(yè)這關(guān)終究是道坎,社區(qū)O2O本就是薄利市場,利誘物業(yè)合作不是長久之計,但若沒有一點小利在里面,抱著多一事不如少一事心態(tài)的物業(yè)憑什么跟其他社區(qū)O2O公司合作?指望物業(yè)公司自己去做社區(qū)O2O更是天方夜譚,即便他們當中可能會有心想做,但他們也沒這個能力。彩生活看起來不錯把,萬科物業(yè)的聲譽也一向很好,但他們社區(qū)O2O的效果呢?他們都不行,其他中小物業(yè)就更難了。
第五,現(xiàn)階段正值社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)高峰期,很多項目才剛剛起步,這當中可能有一些靠譜的項目,但他們的成長歷程肯定無法采用互聯(lián)網(wǎng)式快狠準手段,所以他們還需要時間慢慢的探索。而且社區(qū)O2O的市場也尚不成熟,用戶接受也還需時日,市場環(huán)境與企業(yè)發(fā)展相輔相成,社區(qū)O2O只是剛剛?cè)〉昧耸袌稣J知不久,這個行業(yè)還需將服務沉淀,而這些都是需要時間的。
社區(qū)O2O市場走向成熟還需2~3年時間的這個初判,只是建議各位社區(qū)O2O的從業(yè)者要穩(wěn)不求快,企業(yè)成功與否需要看能否跟得上時機,歷史上有太多的公司是因為時機不對而夭折,太晚不好,太早也不好。首先要相信社區(qū)O2O市場一定會爆發(fā)的,這點社長會在下一篇《為何說社區(qū)O2O是大勢所趨?》中再說,最后提醒諸位,切莫急于求成。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/王利陽,O2凹凸社社長,微信公眾號:O2凹凸社,以獨特視角解讀社區(qū)O2O)
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