科客點(diǎn)評：每個互聯(lián)網(wǎng)老大都有自己的特別方式來實(shí)現(xiàn)著自己手機(jī)夢。

　　一個胖子的天生驕傲

　　2015年8月25日，伴隨著現(xiàn)場8000名觀眾一波波此起彼伏震耳欲聾的歡呼聲中，那個微胖的熟悉的身影又矗立在舞臺上。這位從頭到腳散發(fā)著“人文主義關(guān)懷”的胖子就是這次發(fā)布會的主角：羅永浩。

　　那些聽著他語錄的少年們?nèi)缃褚呀?jīng)到了而立之年，新一波的孩子們早已經(jīng)忘記了這個做手機(jī)的相聲演員其實(shí)是個教英語的老師?！氨M管校園里沒有風(fēng)，五星紅旗仍然飄揚(yáng)在校園上空”，少年桀驁不馴的他自小就顯得不太一樣?！巴ㄟ^干干凈凈地賺錢讓人相信干干凈凈地賺錢是可能的，通過實(shí)現(xiàn)理想讓人相信實(shí)現(xiàn)理想是可能的，通過改變世界讓人相信改變世界是可能的，即使是在中國?！弊詮?a href="http://www.brrgbq.cn/label/63.html" title="錘子" target="_blank">錘子T1手機(jī)發(fā)布，老羅這種情懷便瞬間獲得不論是商人還是用戶認(rèn)可。但是錘子T1這款散發(fā)著人文情懷的產(chǎn)品由于種種問題并沒有獲得預(yù)期的成功，而并不像個商人的老羅一直堅持著他的情懷，依靠著Smartisan OS的極致用戶體驗(yàn)來證明著他的工匠精神，超過200項(xiàng)改進(jìn)，雖然底層是安卓，老羅認(rèn)為這完整的體驗(yàn)應(yīng)該可以叫OS了。

　　堅果手機(jī)的發(fā)布會上，昔日西門子砸冰箱、怒斗方舟子、舌戰(zhàn)王自如的那個老羅已經(jīng)不再桀驁不馴，鋒芒褪去，我們眼中他已經(jīng)變成了一個十足的商人。千元定位、內(nèi)存容量的定價差異化、1年無息貸款，瞄準(zhǔn)了那些青春期想證明自己不太一樣的孩子們。是的，他成熟了。發(fā)布會老羅始終幽默、自信，包袱抖得恰到好處的他從頭至尾只說了一句臟話：“讓那些嘲笑我們土豹子的人們?nèi)ニ腊?”。

　　“好的，如你們所知，定位千元內(nèi)”。

　　“你們老說我們該有廣告了，放心，馬上就來”。

　　“我們已經(jīng)獲得天使投資了”。

　　是的，老羅缺錢，很缺錢，他需要告訴投資人：我們沒問題，我們好著呢。船小好擺尾，千元機(jī)無疑是最好的快速收回成本的方法。他需要做T2，他需要有足夠的資金，所以才有了今時發(fā)生T1贈送的300元兌換券單方失效事件。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的手機(jī)模式并不止是在電商平臺賣手機(jī)，核心的盈利方式已經(jīng)從賣硬件轉(zhuǎn)變成賣入口，嚴(yán)重缺乏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的老羅只能先以賣硬件的形式生存下來。這也就是他為什么要急于推千元機(jī)的另外一條理由之一：先有量。

　　不論怎樣，倒是很希望這個充滿了情懷的胖子成功。

　　紅衣教主的產(chǎn)品經(jīng)理搞機(jī)路

　　自從賣了3721殺入互聯(lián)網(wǎng)建立了360帝國，攪局者紅衣教主周鴻祎就一直不太缺話題。雖然身在互聯(lián)網(wǎng)，周鴻祎的搞機(jī)情懷一直就沒有停止過。2012年和2014年，360特供機(jī)經(jīng)歷了兩輪折戟沙場。與華為、阿爾卡特以及各種中小型企業(yè)達(dá)成了特供機(jī)聯(lián)盟，以為占有了互聯(lián)網(wǎng)入口整合了線下渠道就是占有了天下，然而都是無疾而終，AK47并未幫他打下天下。痛定思痛，事后老周自己也總結(jié)了原因：互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)就是利用互聯(lián)網(wǎng)模式，就是用戶體驗(yàn)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。手機(jī)只不過是生態(tài)系統(tǒng)的終端入口，真正的落地還是在于系統(tǒng)。

　　老羅發(fā)布會第二天，紅衣教主就挑戰(zhàn)般宣布了他第三波特供機(jī)。眾媒體收到的邀請函就顯示了老周孩童版的情懷：直接拿了個初代FC的手柄作為邀請函，文字中暗示其想玩場大的游戲。童心未眠的周教主還抄了個吃豆人在手機(jī)上當(dāng)做logo。吶，這就是奇酷手機(jī)的標(biāo)志了。

　　認(rèn)識老周的人都知道，老周就是口無遮攔。放在朋友中，這叫豪氣，放在發(fā)布會上，這是不合時宜。

　　“我經(jīng)常在黑暗中插不進(jìn)去，強(qiáng)行插，用力插，插進(jìn)去了，充電頭壞了”。

　　“只有孫悟空和蒼井空有能力讓它一會大一會小，我們做不到”。

　　“我們做了一個奇酷mini小電話，本來我想叫它‘小機(jī)機(jī)’，但是大家都反對”。

　　“有一個員工問我：周總你是從前面解胸罩還是從后面解胸罩?我說，對不起我沒解過”。

　　這位互聯(lián)網(wǎng)老總當(dāng)著百萬觀眾說出這些話后，驚得我半天合不攏嘴，恍惚間以為我身在淡水。

　　理工科生出身的周總在口才上雖然和羅老師相去甚遠(yuǎn)，但是還是以充斥著滿口的葷段子來標(biāo)榜自己的桀驁不馴。明知自己情懷不足，也不忘了強(qiáng)行拉著老羅上位了一把“昨天晚上你看到站在臺上的是老羅，但其實(shí)是老周inside”。

　　發(fā)布會上老周也站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度上大談有用、可用、易用，連如何勾搭小三防范老婆都替用戶想好了。而對友商的態(tài)度，老周也是明目張膽嘲笑。

　　新發(fā)布的三款手機(jī)上，老周已經(jīng)把360內(nèi)置到了安卓系統(tǒng)和用戶的中間層，名曰360 OS。老周一本正經(jīng)的說：有我們在，你們會更安全。他說奇酷不賣CPU、不賣參數(shù)，而是要向蘋果、華為學(xué)習(xí)，將用戶體驗(yàn)做到極致。

　　不管怎么說，曾經(jīng)做了幾年產(chǎn)品經(jīng)理的筆者還是愿意老周做起來，用互聯(lián)網(wǎng)思維給通信行業(yè)帶來一些新的玩法。

　　一個博士的理想主義堅持

　　YunOS之父王堅博士在大家眼中就是那么一個認(rèn)真得有些偏執(zhí)的人。對于改變世界，也許王堅博士做得更腳踏實(shí)地一些。他信誓旦旦地說，他這輩子只會執(zhí)著于兩件事情，一是云計算，二是阿里巴巴集團(tuán)旗下的YunOS。那時候大家對于他的執(zhí)著只是表示不可理解，這種超前的意識僅僅只是實(shí)驗(yàn)室級別而已。

　　“自主操作系統(tǒng)是一個聽起來很好，看起來很美，但是真正做起來則是很痛苦，需要承受太多壓力的事情”。

　　“過去很多公司都曾提出打造自主研發(fā)操作系統(tǒng)，但實(shí)際從未真正進(jìn)入這個領(lǐng)域，只有阿里巴巴是在做真正的移動操作系統(tǒng)”。

　　2010年，基于Linux的系統(tǒng)設(shè)計開始了，王堅用他那份充滿著理想主義情懷的熱忱參與開發(fā)，甚至連界面、圖標(biāo)都要親自建議修改。

　　2011年YunOS正式亮相，先后和不少知名廠商有過合作，中間也因?yàn)楦偁庩P(guān)系，和某大品牌廠商的聯(lián)合發(fā)布會在即將開始之際被突然叫停，好在這些好像都沒有動搖過王堅走這條最難走的路的決心。在去年10月發(fā)布YunOS 3.0系統(tǒng)時，連工信部、科技部的領(lǐng)導(dǎo)都曾出席并致辭，而基于YunOS研發(fā)的PMOS獲得公安部一所認(rèn)可，也正是對其安全性的高度肯定。

　　不過，在王堅看來，這一切也又是水到渠成的事情?！白鯵unOS并不是國家任務(wù)，而是阿里巴巴企業(yè)的需求，阿里的初衷就是做一個安全的操作系統(tǒng)出來”。王堅感慨，大部分用戶都不知道自己使用的手機(jī)里到底運(yùn)行了什么東西，只有做過操作系統(tǒng)的公司才明白。安全是要一步一步、涉及到各個層面的系統(tǒng)工程，讓國人使用真正安全的系統(tǒng)，不再讓大家的手機(jī)成為“玻璃房子”。

　　不同的人用著不同的方式改變著世界，讓我們享受著這個世界最美好的饋贈。（創(chuàng)事記，原標(biāo)題《工匠精神：向互聯(lián)網(wǎng)大佬的手機(jī)情懷致敬》）