酒香也怕巷子深,一加怎么破?
近日,一加手機(jī)公布了成立一年來的銷售數(shù)據(jù),產(chǎn)品銷量已突破100萬臺(tái),40%是由美國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)的。
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科客網(wǎng)
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科客點(diǎn)評(píng):巷子深一點(diǎn),那么我們就慢慢做,讓酒一點(diǎn)一點(diǎn)飄出去。反正后面有OPPO干爹支撐著,一加的腰桿筆直筆直的。
幾年前的一次采訪,有個(gè)投資人表示“蘋果我會(huì)用來工作,小米我會(huì)用來生活”。那時(shí)候的小米,是小而美的代名詞。而現(xiàn)在同走這條路子的,還有一加手機(jī)。近日,一加手機(jī)透露了成立一年來的銷售數(shù)據(jù),產(chǎn)品銷量已突破100萬臺(tái),大部分是由國(guó)外市場(chǎng)貢獻(xiàn)的。
國(guó)外狂賣,國(guó)內(nèi)無名
前不久,一加手機(jī)登陸美國(guó)《TIME》史上雜志的消息可謂是震驚了全世界。這還不算什么,美國(guó)該《時(shí)代周刊》給予一加手機(jī)的開篇評(píng)價(jià)竟然是:“難以想象有這么適合安卓發(fā)燒友的手機(jī)”。目前,一加手機(jī)在國(guó)外的銷量也已經(jīng)是獲得了非常好的效果。
與此形成鮮明對(duì)比的,一加在國(guó)內(nèi)還處于“這是什么玩意”的狀態(tài)。是源于一加的低調(diào)營(yíng)銷,中國(guó)式謙卑,還是國(guó)外不吝于對(duì)好產(chǎn)品的關(guān)注?其實(shí),國(guó)內(nèi)的手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)自從被小米攪起來之后,硝煙從未停過。小米、華為等國(guó)產(chǎn)品牌,三星、蘋果等國(guó)外牌子,席卷了手機(jī)中高低端市場(chǎng)。論消費(fèi)群體,論企業(yè)資金,論品牌影響力,一加一腳都插不上。
這也難怪了,一加率先走歐美、印度市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)就那么不慌不忙,不緊不慢在那里,不離不棄。
首發(fā)新機(jī),多方拋彈
說是小品牌不受關(guān)注吧,偏偏在首發(fā)新品的時(shí)候,也被其他品牌夾攻。在4月23號(hào)一加首發(fā)的時(shí)候,小米爆出“4月23情理之外,意料之中”,同時(shí)華為也“快了!4月22日見”回應(yīng),包括中興手機(jī)也發(fā)個(gè)新品來湊湊熱鬧。被媒體笑稱,4月23日真是開發(fā)布會(huì)的黃道吉日!
當(dāng)天開場(chǎng)時(shí),劉作虎說到“我們?cè)谏蟼€(gè)月我們宣布說4月23日要開發(fā)布會(huì),結(jié)果就在前不久我們發(fā)現(xiàn)很多的品牌,各大廠商都以發(fā)布會(huì)的形式或者是其他的某種形式來給一加捧場(chǎng),我真的有點(diǎn)受寵若驚。”表面來看是很大度的回應(yīng),但也流露出一絲無奈。據(jù)說,雷軍當(dāng)時(shí)還發(fā)短信給劉作虎表示“真的那么巧,小米本來就打算在4月23日發(fā)新品?!?/span>
本來就低調(diào)的一加,估計(jì)也沒想到預(yù)料到會(huì)這樣被夾攻。劉作虎從OPPO離職,到新品發(fā)布前放煙霧彈,一步一步地把自己炒作成一個(gè)名人“虎哥”。但是國(guó)內(nèi)打著個(gè)人標(biāo)簽的名人實(shí)在太多了,一加在這里面只能算是小巫見大巫,一加的營(yíng)銷短板,怎么破?
酒香巷深,差異競(jìng)爭(zhēng)
一加從線上的個(gè)人微博炒作、官方論壇、網(wǎng)絡(luò)媒體以及宣傳視頻,到線下的“一元體驗(yàn)新機(jī)”還有發(fā)布會(huì),而且敢于喊出“全世界的手機(jī)都不好,你可以砸了,換一加手機(jī)”這種“不仁不義”的話,不得不對(duì)一加的營(yíng)銷人員的自信舉起大拇指。
一加的劉作虎擅長(zhǎng)講故事,這就是炒作。在所有人眼中,虎哥的靦腆,話很少……等等,忽然想起當(dāng)年周杰倫也是這樣靦腆的出名了。劉作虎表示,想做手機(jī)界的“無印良品”,一加絕對(duì)不僅僅是手機(jī)制造商。那么,這將是一條源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的小而美道路,售賣給粉絲的是生活方式。劉作虎只做自己擅長(zhǎng)的東西,對(duì)于小米強(qiáng)大的營(yíng)銷,咱們學(xué)不來就不學(xué)了唄。
小編覺得,不擅長(zhǎng)營(yíng)銷的劉作虎,有可能是把一加打造一個(gè)線上如豆瓣的圈子,基于興趣群組的生活圈;線下如無印良品的實(shí)體體驗(yàn)店,有主流的產(chǎn)品線,再開發(fā)周邊產(chǎn)品,售賣生活方式。線下店用來拉攏非數(shù)碼圈的顧客,再轉(zhuǎn)化到線上。所謂的“慢生活“,不過如此。巷子深一點(diǎn),那么我們就慢慢做,讓酒一點(diǎn)一點(diǎn)飄出去。反正后面有OPPO干爹(投資者)支撐著,一加的腰桿筆直筆直的。
差異化的戰(zhàn)略,來打出自己的一片天,何嘗不是一種戰(zhàn)略?
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