科客點(diǎn)評：掙快錢會(huì)越來越難，掙比錢就想跑的渣游戲小團(tuán)隊(duì)該收手了。

　　在落幕不久的ChinaJoy上，前兩年手游躍進(jìn)的氛圍開始降溫，取而代之的是寡頭唱戲。對于中小廠商而言，生死考驗(yàn)卻步步逼近。

　　手游正在無限逼近端游。據(jù)《2015年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)顯示，盡管上半年移動(dòng)游戲收入同比增長67.2%，增幅百分比首次跌破三位數(shù)，但無論是營收（209.3億元人民幣）還是市場份額（34.6%）都在繼續(xù)逼近端游，而用戶規(guī)模遠(yuǎn)超端游（端游用戶規(guī)模1.34億人，移動(dòng)游戲用戶規(guī)模3.66億人）。

　　“昨天的手游市場是群雄逐鹿的冷兵器時(shí)代，今天的手游格局已經(jīng)邁進(jìn)了現(xiàn)代化集團(tuán)軍作戰(zhàn)的時(shí)代，單靠石頭、長矛的打法和規(guī)模將只有死路一條?！本奕司W(wǎng)絡(luò)總裁紀(jì)學(xué)鋒斷言，90%甚至到99%的CP（內(nèi)容提供商）活不過今年。

寡頭壓境

　　過去兩年資本的持續(xù)推動(dòng)，小團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)式增長已經(jīng)過去。隨著騰訊、網(wǎng)易，巨人、完美等端游廠商的進(jìn)入，手游市場正在進(jìn)行新一輪新陳代謝。

　　騰訊副總裁呂鵬給出的數(shù)據(jù)更能說明這種變化。去年上半年，純粹的手游領(lǐng)域廠商占40%，前50名占到21款產(chǎn)品，端游廠商占了另外一半，頁游廠商可能在4到7款；到今年上半年，端游廠商所占比例明顯提升，超過60%，有33款游戲來自端游廠商，而原來純粹手游進(jìn)入到前50的產(chǎn)品從去年21款減到今年11款。“原來從手游切入市場公司是以快取勝，但隨著整個(gè)行業(yè)逐步演化，端游廠商以實(shí)力開始在市場上爭取更大的份額。”

　　隨著端游廠商進(jìn)入手游布局愈深，手游市場的競爭模式也呈現(xiàn)出一些寡頭式生存的跡象。以巨人為例，在端游大佬中進(jìn)入手游算比較晚，策略卻是“一手抓IP、一手抓CP”。從巨人移動(dòng)之前曝光的2015年手游戰(zhàn)略布局看，包括《武極天下》《Vainglory》《SD敢達(dá)》《3D征途》在內(nèi)的二十余款頂級手游產(chǎn)品和IP首次對外公布。據(jù)紀(jì)學(xué)鋒透露，沿襲巨人一貫的強(qiáng)營銷作風(fēng)，明年準(zhǔn)備有20億元的營銷費(fèi)用在手游推廣上。

　　像騰訊這樣的大廠商已經(jīng)開始大舉精細(xì)化運(yùn)營，將端游時(shí)代積累的資源優(yōu)勢向移動(dòng)端遷徙， 以手q和微信為核心的雙平臺(tái)進(jìn)一步吸引手游用戶。之前騰訊憑借“天天”系列和“全民”系列的多款產(chǎn)品正式進(jìn)入國內(nèi)手游市場，現(xiàn)在也在進(jìn)一步強(qiáng)化第三方代理實(shí)力，從輕度的《雷霆戰(zhàn)機(jī)》《糖果傳奇》到重度的《三國之刃》，再到近期的《奇跡暖暖》以及即將上線的《熱血傳奇》，從輕度到重度再到爆款都有布局。另據(jù)記者了解，騰訊也在大力網(wǎng)羅一些精品小團(tuán)隊(duì)，之前以《刀塔傳奇》爆紅的小公司莉莉絲游戲，主要的創(chuàng)始人就都是從騰訊離職的。“之前因?yàn)榉N種原因沒有和騰訊合作，接下來可能會(huì)有合作空間。”莉莉絲游戲聯(lián)合創(chuàng)始人張昊透露。

　　之前掌握強(qiáng)話語權(quán)的渠道，也在進(jìn)行新一輪換血更新。2015年年初，九游和阿里手游業(yè)務(wù)的整合初步完成。除了UC瀏覽器、九游網(wǎng)、九游App 、九游社區(qū)這些原有資源，在游戲分發(fā)上，九游獲得了淘寶、支付寶、神馬搜索等多個(gè)用戶過億的移動(dòng)入口支持。在阿里移動(dòng)事業(yè)群九游總裁林永頌接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示，手游渠道也在自我升級，他們更傾向于培養(yǎng)精品游戲，拒絕給一些賺快錢的游戲資源。以九游為例，也在著力提升平臺(tái)的運(yùn)營能力，從單純的下載平臺(tái)向整合營銷平臺(tái)轉(zhuǎn)型，更歡迎愿意在平臺(tái)做深度運(yùn)營的CP。“以前發(fā)行商忽悠研發(fā)商，會(huì)標(biāo)榜自己有360、九游等渠道關(guān)系，能拿到更多的資源。但到今天，僅僅靠關(guān)系，已經(jīng)構(gòu)不成發(fā)行商的核心競爭力，發(fā)行商如果仍然停留在做平臺(tái)關(guān)系，可能很快會(huì)被市場淘汰?！?/p>

小團(tuán)隊(duì)“密室逃生”

　　2015年，對于單打獨(dú)斗的小團(tuán)隊(duì)可能是死里逃生的一年。

　　據(jù)林永頌觀察：“開發(fā)商在九游平臺(tái)上的表現(xiàn)基本跟去年差不多，但是整體游戲品質(zhì)在提高。意味著開發(fā)商壓力比去年增大了，因?yàn)橛螒蚱焚|(zhì)要提高投入就增大。”

　　作為典型的小團(tuán)隊(duì)，《保衛(wèi)蘿卜3》制作人陳劍瑜認(rèn)為，未來中小團(tuán)隊(duì)是否強(qiáng)大主要還是在于拼產(chǎn)品。除此之外，應(yīng)該爭取拿到更多的資本，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。在目前的競爭環(huán)境下，擺在中小型團(tuán)隊(duì)眼前比較現(xiàn)實(shí)的問題則是產(chǎn)品的推廣市場和運(yùn)營問題，如果能和騰訊這樣的大平臺(tái)合作，將是未來取得產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

　　而在張昊看來，小團(tuán)隊(duì)的視野很重要：“不能為了一年、兩年之后在大公司的夾縫里生存下來，去做一些輕車熟路的產(chǎn)品，在安全區(qū)間內(nèi)去復(fù)制產(chǎn)品。有騰訊、網(wǎng)易這樣的大公司大平臺(tái)，他們的團(tuán)隊(duì)會(huì)做一個(gè)比你精致一千倍、一萬倍的類似和你競爭的游戲，你連湯都喝不到?！庇幸环N方式是把自己最最專業(yè)的事情做好，其他的事情找相對應(yīng)的合作伙伴。張昊認(rèn)為，產(chǎn)品足夠?qū)I(yè)，幾十人的小團(tuán)隊(duì)仍然有希望撬動(dòng)全球的手游市場。”

　　毫無疑問，2015年將是小團(tuán)隊(duì)生存險(xiǎn)峻的一年。易觀智庫高級分析師薛永峰認(rèn)為，手游市場將持續(xù)保持增長，預(yù)計(jì)將在2017年全面超越端游。但是大多數(shù)小團(tuán)隊(duì)已經(jīng)熬不到那一刻，雖然死亡率達(dá)不到90%。要生存下去，未來要么抱大腿，要么保持小而美的狀態(tài)。（中國經(jīng)營報(bào)，原標(biāo)題《手游逼近端游市場 90%CP活不過今年？》）