科客點(diǎn)評(píng)：得生態(tài)者得天下，現(xiàn)在是不是這么說(shuō)的？

　　樂(lè)視體育正在資本道路上加速快跑。繼今年5月獲得首輪8億元融資后，樂(lè)視體育又在尋求新一輪5億美元融資，當(dāng)前樂(lè)視體育對(duì)自我的估值已達(dá)30億美元，較幾個(gè)月前翻了幾倍。

　　樂(lè)視體育CEO雷振劍今日對(duì)騰訊科技表示，樂(lè)視體育第一輪融資從2014年下半年開(kāi)始，是以媒體概念進(jìn)行估值，經(jīng)過(guò)過(guò)去一段時(shí)間發(fā)展，如今樂(lè)視體育的概念已發(fā)生質(zhì)的改變。

　　雷振劍說(shuō)，樂(lè)視體育正在發(fā)展一個(gè)生態(tài)的概念，已形成4塊業(yè)務(wù)，分別是：賽事管理；體育媒體業(yè)務(wù)；生態(tài)化體系；自行車(chē)等智能硬件及可穿戴項(xiàng)目等。

　　“我們的業(yè)務(wù)形態(tài)已覆蓋行業(yè)的最上游和最下游，其中一些業(yè)務(wù)需要大量資金，所以，樂(lè)視體育在資本方面才加速快跑。我們對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和資本界持完全開(kāi)放的態(tài)度?！?/p>

　　根據(jù)雷振劍的說(shuō)法，這筆資金主要用于購(gòu)買(mǎi)意甲等體育賽事的版權(quán)，開(kāi)發(fā)新型體育活動(dòng)管理業(yè)務(wù)，還將創(chuàng)辦體育和健身用品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售無(wú)人機(jī)和可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品。

　　樂(lè)視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)劉弘曾表示，體育公司除賽事直播，不僅把原來(lái)傳統(tǒng)有線(xiàn)電視的賽事直播，搬到PC電腦、手機(jī)、電視上，而是除了賽事直播以外，還要進(jìn)行體育賽事舉辦。

　　劉弘說(shuō)，樂(lè)視體育終端理念，一個(gè)是在產(chǎn)品和功能、互聯(lián)網(wǎng)和功能上進(jìn)行自行研發(fā)，產(chǎn)品制造上進(jìn)行合作生產(chǎn)。

　　這是樂(lè)視體育與垂直體育頻道僅提供資訊服務(wù)的本質(zhì)區(qū)別。而從資訊到線(xiàn)下的智能硬件，到體彩，還有體育可穿戴智能設(shè)備、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)等系列整合也就形成樂(lè)視體育現(xiàn)在的估值。

　　根據(jù)樂(lè)視體育介紹，其與飛鴿很快會(huì)推出超級(jí)自行車(chē)，這個(gè)自行車(chē)具備四大網(wǎng)絡(luò)功能，除運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)收集，及網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、娛樂(lè)應(yīng)用功能，還有醫(yī)療急救功能，還有其他的一些互聯(lián)網(wǎng)功能。

　　樂(lè)視體育最重要的是把自行車(chē)也變成為一個(gè)騎行數(shù)據(jù)的收集的入口、終端。

　　據(jù)悉，樂(lè)視體育今年5月才宣布完成首輪8億人民幣融資，首輪融資包括A輪和A+輪，其中A輪由萬(wàn)達(dá)領(lǐng)投，A+輪由馬云投資的云鋒基金、普思投資等7家機(jī)構(gòu)和個(gè)人跟投。

　　在樂(lè)視體育中，核心團(tuán)隊(duì)合計(jì)持股21.26%，樂(lè)視持股10.63%，萬(wàn)達(dá)投資及普思投資合計(jì)持股11.49%，云峰股權(quán)投資持股7.82%，東方匯富投資及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)持股6.34%。（騰訊科技，原標(biāo)題《樂(lè)視體育尋求5億美元融資 將涉足智能硬件》）