科客點(diǎn)評(píng)：Uber四兩撥千斤，好樣的。

　　6月25日，神州專車官方微博發(fā)布了一組“Beat U！我怕黑專車！”廣告海報(bào)，所有內(nèi)容均直指競爭對(duì)手Uber，這個(gè)存在感不高的專車品牌終于靠撕逼火了一把。神州專車稱：“不僅舒適、更要安全，這就是我們的觀點(diǎn)！感謝大家的支持。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的浪潮中，我們永遠(yuǎn)做最極致、最安全的用戶體驗(yàn)！烏伯，請(qǐng)停下你的黑專車！”

　　不過，神州專車這樣營銷并沒有得到網(wǎng)友的支持，甚至引得罵聲一片?！安恍渡裰莶蛔阋云矫駪崱?、“這個(gè)廣告效果立竿見影，我立刻就把神州卸載了”、“惡心…準(zhǔn)備把神州專車卸載，哦，我還沒下載呢”這樣的評(píng)論比比皆是。

攻擊型廣告遭反感

　　其實(shí)在此之前，該主題的神州專車廣告已經(jīng)登陸地鐵、機(jī)場等地的顯著位置，但言辭較為緩和。今日發(fā)布的海報(bào)用“烏伯”明指Uber，用“老卡”明指Uber CEO TraivesK?！盀醪?，我們不約！”“紅眼的老卡”諸如此類的詞語加上反復(fù)出現(xiàn)的“BeatU 我怕黑專車”讓這組海報(bào)成為了實(shí)實(shí)在在的攻擊型廣告。攻擊型廣告不是沒人做。三星就長期譏諷蘋果，在最近的廣告中，三星還直接用iPhone6來和Galaxy S6做對(duì)比，突出自己屏幕炫酷、充電快速、攝像頭牛逼。但神州只想到了攻擊型廣告具有強(qiáng)大的沖擊力，卻忘了它是一把雙刃劍，沒有群眾基礎(chǔ)缺乏事實(shí)依據(jù)很容易傷了自己。

　　你聽過Uber粉，但你聽過神州粉嗎？Uber會(huì)玩，能叫船，可以打飛機(jī)，紅過復(fù)仇者聯(lián)盟黑寡婦，建過Uber移動(dòng)圖書館，送過狗狗到你家……每一次推廣，每一個(gè)活動(dòng)，每一個(gè)idea，Uber就多一批真實(shí)的粉絲。你要問我神州專車干過什么能讓我記住的事情嗎？以前是沒有，不過今天以后，就有了。但我相信，這個(gè)世界會(huì)存在好幾百個(gè)人的Uber粉絲群，但絕對(duì)不會(huì)有超過10個(gè)人的神州專車粉絲。

　　沒什么粉絲基礎(chǔ)居然也敢玩攻擊，請(qǐng)問誰助攻？

文案驚現(xiàn)錯(cuò)別字，惡意賣萌活該被吊打

　　除了粗暴的神級(jí)文案，神州專車還有另外一枚炸彈，那就是隱藏其中的錯(cuò)別字。老男神吳秀波那張海報(bào)上寫的是“家里的十個(gè)好叔叔，也斗不過車?yán)锏囊粋€(gè)怪蜀黎。不心存僥幸，就不會(huì)身處險(xiǎn)境！”一個(gè)“黍”字寫成了“黎”。

　　神州官方對(duì)其他吐槽充耳不聞，對(duì)這個(gè)“黎”字倒是十分用心。另一博主（這家伙估計(jì)也是個(gè)托）指出問題之后，神州很快以輕松調(diào)皮地語氣回復(fù)道“你終于發(fā)現(xiàn)了，我們的文案正被吊打中”，另附一個(gè)笑臉?？雌饋淼故强蓯鄣?，但仔細(xì)一想這絕對(duì)屬于惡意賣萌，它還挺得意。

　　首先，按照現(xiàn)代人的打字習(xí)慣，用拼音打字是絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)把“蜀黍”達(dá)成“蜀黎”。其次，為什么偏偏是老男神那張海報(bào)打錯(cuò)了，不是別人打錯(cuò)了，不就是因?yàn)椴ú麣庾畲螅咙c(diǎn)要放此處嗎？第三，文案寫錯(cuò)字，設(shè)計(jì)也瞎了照搬嗎？重磅海報(bào)發(fā)布之前，不給總監(jiān)什么的過過目嗎？

　　這萌實(shí)在賣得太刻意，吊打文案不行，還應(yīng)該把設(shè)計(jì)、總監(jiān)全部拉出來吊打才對(duì)得其波波那張老臉。

代言名人反水，臉打得啪啪響

　　如果說前面兩點(diǎn)是專車自黑序幕的話，最后眾代言人的反水算是把神州專車品牌自黑計(jì)劃推向了高潮。財(cái)經(jīng)媒體人羅昌平在神州專車發(fā)布海報(bào)后不久便發(fā)出一條微博，“我應(yīng)邀接拍神州專車的廣告圖本是出于公益性，當(dāng)時(shí)的約定就是如此?？吹綀D時(shí)我強(qiáng)烈要求不能發(fā)布，并建議公司不應(yīng)該采用這樣的傳播方式，神州租車已在今天上午撤回所有關(guān)于我的圖。剛才發(fā)現(xiàn)，有人還在轉(zhuǎn)發(fā)，并不時(shí)有親友來問，在此一并回應(yīng)。廣告圖上的文字，與我一貫的立場不符，我相信市場的力量。”

　　羅極力要與神州專車撇開關(guān)系，打得對(duì)方的臉啪啪響。原來不光網(wǎng)友受不了，連代言人都不干了。當(dāng)然，這樣反水對(duì)羅昌平個(gè)人也是很有風(fēng)險(xiǎn)的，從此找他代言都要擔(dān)驚受怕，和他一起代言都要怕被出賣。

　　撕逼之爭常見，但撕逼撕到一邊倒確實(shí)難得。神州三部曲看完，我都開始懷疑神州是不是特意用自黑來刷存在感了。

　　隨著Uber進(jìn)入中國，專車市場也逐漸變?yōu)橐黄t海。今年1月，一直專注于租車行業(yè)的神州突然高調(diào)宣布以數(shù)萬臺(tái)自有車輛進(jìn)軍該行業(yè)。有人估算，加上司機(jī)收入、折舊、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、補(bǔ)貼等，專車一年將需要固定投入超過40億。作為一家上市公司，高投入至一個(gè)不知何時(shí)能盈利的業(yè)務(wù)，必然要承擔(dān)來自股東的壓力。也許，神州專車真是逼急了，才出此下策：錢沒收到，好歹火了一把，有點(diǎn)存在感了。然而并沒有什么X用，這下喜歡Uber的人會(huì)對(duì)神州產(chǎn)生抵觸情緒了，還是那句話，Uber粉不少。

　　看完這樣一出三部曲，Uber又是怎么回應(yīng)的呢？一張簡單的海報(bào)，“不喜歡Beat誰 我們更愿意 　      u 將下劃線的密碼輸入APP 聽聽我們的心聲”。答案很簡單“Be with you”，即“和你在一起”。在這個(gè)拼逼格的時(shí)代，誰會(huì)籠絡(luò)人心，你懂的。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Alice）