HTC到底行不行,不行就再學(xué)學(xué)三星吧!
雖然今年第二季度的財務(wù)報告還未公布,但HTC在上周五竟突然修改了這一季度的收益預(yù)期,認(rèn)為旗艦手機的銷售不佳將導(dǎo)致本季度虧損。
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科客網(wǎng)
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科客點評:HTC會成為“諾基亞二世”嗎?
由于M9銷售業(yè)績嚴(yán)重下滑,銷售力度持久力不足,HTC五月份的營收迎來了六個月以來的新低,也HTC六年以來的業(yè)績低谷。
雖然今年第二季度的財務(wù)報告還未公布,但HTC在上周五竟突然修改了這一季度的收益預(yù)期,認(rèn)為旗艦手機的銷售不佳將導(dǎo)致本季度虧損。
HTC方面表示,第二季度的總體營收將大致滑落到330億至360億新臺幣,而預(yù)期銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額也從23-23.5%修改至19-19.5%。大概一個月前,HTC曾給出的季度總收入為460億至510億新臺幣。
正如外界預(yù)測一樣,HTC股票今天開盤后隨即跳空跌停,跌停價83.6元(新臺幣)。HTC近三年以來已經(jīng)失去了超過其90%的市值。盡管如此,HTC現(xiàn)在的股價對于潛在的收購?fù)顿Y者來說仍然認(rèn)為過于昂貴。
HTC曾經(jīng)在2011年4月底達(dá)到了每股1300元(新臺幣)的峰值,而其現(xiàn)在每股股價僅為83.6元(新臺幣)。這樣的跳水可謂讓投資者褲子都賠了進(jìn)去。
而在HTC的聲明中,表示因為“高端手機的需求減少”,導(dǎo)致銷售收入下滑,也正暗示了看其推出的HTC One M9銷售大不如預(yù)期。而就連HTC抱有很大期望的國內(nèi)市場,聲勢也都聚焦在Apple、三星、小米身上,HTC并沒有沾到光。
近期HTC一口氣推出多款手機,均無人問津,這“機海”戰(zhàn)術(shù)又是否與當(dāng)年的諾基亞有點相似呢?HTC后續(xù)發(fā)展是否應(yīng)該改變這一策略,重點放在單一產(chǎn)品上呢?
在降低成本與改善營運效率方面,王總說,宏達(dá)電將著手提升生產(chǎn)效能、降低生產(chǎn)成本及優(yōu)化零組件的供應(yīng)鏈,也適當(dāng)?shù)匚獯ぴ黾訝I運的靈活度,進(jìn)一步改善成本。在營運費用方面,將積極地增加營銷效能,突破傳統(tǒng)方式,持續(xù)提升品牌價值,更積極地改善成本結(jié)構(gòu)。
對于財務(wù)狀況,HTC表示會想辦法對旗下的智能手機事務(wù)部門,訂出更有競爭力的策略,同時也會削減成本預(yù)算、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的效率,更打算在智能手機以外,尋求新的機會。
至于在目前的高端Android手機市場,從數(shù)據(jù)上看,4月推出的三Galaxy S6/S6 Edge登上了銷售冠軍的寶座。即使整體銷售不如外界預(yù)期,但是外媒大多認(rèn)為今年Galaxy S6 S6 Edge的表現(xiàn),能夠挽救2014年三星的銷售低潮,更能成為搶救這個品牌的關(guān)鍵產(chǎn)品。
HTC在過去三到四年間把門面功夫做得非常到位,卻忘了手機最初的宗旨,以人為本,HTC沒有在這方面花足夠的心思。還記得HTC在2011年那時的輝煌,大街上除了蘋果就是HTC,當(dāng)然那時候的國產(chǎn)手機品牌還沒有崛起,雖然那時候HTC也是采用了“機?!边@一策略,不過在當(dāng)時是非常地成功,當(dāng)初的機型有“Incredible S”“Sensation XE”“Desire S”等等多不勝數(shù),每天都一大堆的HTC用戶在各大專賣店咨詢購買。從此,HTC就把定位指向蘋果,經(jīng)過這幾年的折騰,然而并沒什么用。
眾所周知,三星在對手機市場營銷方面可謂是高富帥,每年都是豪砸巨額資金為推動手機銷售做各種各樣的營銷手段。有數(shù)據(jù)顯示,三星2012年市場營銷費用超過110億美元;2013年達(dá)116億美元。2013年三星在美國投到廣告的費用更位居所有手機廠商首位,蘋果排第二。
在去年三星推出了Galaxy S5,希望借此舉可以從蘋果那搶奪市場份額,顯然此舉并沒有取得成功,三星在美國智能手機市場的份額也只有僅僅的28%,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋果的41%。但三星在美國市場的廣告投入要遠(yuǎn)多于其它競爭對手,導(dǎo)致三星的利潤嚴(yán)重下滑。
今年4月三星推出了Galaxy S6/S6 Edge遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年的Galaxy S5,銷售量達(dá)到預(yù)期,該兩款機型在市場變獲得普遍好評。Galaxy S6/S6 Edge可以說是三星在史以來顏值最高的手機。有報告顯示,第一季度全球智能手機的出貨量為3.45億部,其中三星的出貨量達(dá)到了8320萬臺,市場份額24.1%,比去年第四季度提升了4.2%,如果持續(xù)下去,本年度三星極有可能重奪回智能手機“老大”的名號。
三星還非常地聰明,利用5月份上映的《復(fù)仇者聯(lián)盟2》,并順利與美國漫威漫畫公司合作,定制出“鋼鐵俠”版的Galaxy S6 Edge,可謂是顏值再暴增了,成功地做了一波漂亮市場營銷。
然而HTC也學(xué)著三星拋巨額資金做市場營銷,曾找五月天為HTC代言。不久之前,HTC還砸巨資1200萬美元請來美國演員“鋼鐵俠”的扮演者小羅伯特·唐尼為品牌做代言,但卻沒有得到等價的市場營銷效果,為此,HTC手機董事長兼CEO王雪紅遭到該公司股東的質(zhì)疑、抨擊甚至炮轟?! ?/p>
HTC手機董事長兼CEO王雪紅承認(rèn),HTC在市場營銷做得不夠好,還向HTC股東鞠躬道歉說:“HTC最近的表現(xiàn)讓大家失望?!?/p>
雖然說小羅伯特·唐尼是離“鋼鐵俠”最近的男人,HTC卻忘記了“鋼鐵俠”就是“鋼鐵俠”,直接使用“鋼鐵俠”的形象要比請扮演者更容易達(dá)到市場營銷效果,顯然HTC在這點上真不如三星聰明。雖說是學(xué)三星,HTC其實也大可借《復(fù)仇者聯(lián)盟2》這勢頭選擇別外一個角色作為定制機型,也比豪砸巨資請代言效果要好吧,比如說:綠巨人?! ?/p>
面對三星這絕地反擊的成功,還有現(xiàn)在各個國產(chǎn)手機品牌的崛起,HTC會作出怎么樣的改變?HTC又會否成為第二個諾基亞呢?關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/Will)
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愛沢咲夜
哎,火腿腸太不懂消費者的需求了,過于偏執(zhí),創(chuàng)新又乏力,還怎能讓消費者去接受你呢
手鞠
看王雪紅穿著打扮就知道火腿腸不行
鼬
諾基亞沒了手機能做通訊,HTC沒了手機能做啥?
巴吉爾
初代驚艷。。后面就沒感覺了
深優(yōu)
諾基亞做的都是用戶喜歡的風(fēng)格,還是各種創(chuàng)新,所以就算手機做不下去了,也從沒像HTC這般不受人愛戴。
嘉拉迪亞
不黑不吹,這次s6確實搶眼,雙曲面屏幕,三星能夠改變所以他現(xiàn)在活的很不錯,htc從m7吊打三星,到現(xiàn)在被超越,還是自己的問題。