京東Q4財(cái)報(bào)顯露衰退危機(jī),核心品類份額持續(xù)丟失
京東本季財(cái)報(bào)GMV增速經(jīng)計(jì)算顯示同比為33%,為IPO以來增速最低。財(cái)報(bào)公布后,京東股價盤前大跌最高超7%。
無法迅速跟上新零售變革,是京東遭遇困境的重要原因。
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科客點(diǎn)評:無法迅速跟上新零售變革,是京東遭遇困境的重要原因。
3月2日,京東發(fā)布2017財(cái)年Q4及全年財(cái)報(bào)之后,敏感的資本市場發(fā)現(xiàn),京東第四季度GMV增速同比為33%,創(chuàng)下京東IPO以來季度增速最低,同天貓的差距進(jìn)一步拉大,反映出在連年大舉投入的同時,在當(dāng)下的新零售競爭中,京東的電商主業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)問題。
京東本季財(cái)報(bào)仍未列出GMV增速,經(jīng)計(jì)算顯示增速同比為33%,為IPO以來增速最低。財(cái)報(bào)公布后,京東股價盤前大跌最高超7%。
京東財(cái)報(bào)的其他多項(xiàng)核心指標(biāo)低于市場預(yù)期,第四季度調(diào)整后每ADS收益0.31元人民幣,低于市場預(yù)期的0.38元人民幣,Non-Gaap operating profit(經(jīng)營利潤)為負(fù),顯示主業(yè)虧損,同時履約成本增幅放大到45.7%。
京東第四季度營收增速38.7%同樣創(chuàng)下新低,在上一季度,京東營收同比增長首次降到40%以下,為39.2%。然而營收增速下滑還將延續(xù),在京東財(cái)報(bào)中,對于下季度的收入同比增速指引為30%-33%,同樣為IPO以來最低。
對比雙方財(cái)報(bào),京東不僅體量輸給天貓,增速也低于天貓,雙方差距在不斷的拉大。即使是在包含了京東全年最重要618大促的Q2季度,天貓3C家電的增幅也超出京東10幾個百分點(diǎn)。
據(jù)Analysys易觀發(fā)布的 《中國網(wǎng)上零售B2C市場季度監(jiān)測報(bào)告2017年第4季度》數(shù)據(jù)顯示,京東市場份額下滑至25.6%,而其競爭對手天貓的市場份額一直穩(wěn)居6成以上。根據(jù)雙方的財(cái)報(bào)表現(xiàn),京東的市場份額下滑將繼續(xù)下去。
無法跟上新零售變革,是京東在電商主業(yè)上難以取得本質(zhì)突破以至于遭遇困境的重要原因。
2017年被業(yè)界喻為新零售元年,然而直到7月10日,劉強(qiáng)東撰文《第四次零售革命》,才第一次試圖對新零售浪潮中表達(dá)自己的見解,直到去年11月份,京東的“無界零售”才姍姍來遲。
雖然京東早在2015年8月就入股永輝超市,2016年還將1號店、沃爾瑪?shù)壤霊?zhàn)局,但并未形成實(shí)質(zhì)性的合力。以自營為主的京東,在模式上很難駛?cè)胄铝闶鄣暮降?,難以同合作伙伴真正融合。永輝董事長張軒松曾毫不避諱地指出,和京東無法展開合作,是因?yàn)殡p方在生鮮等領(lǐng)域的各自為戰(zhàn)。
反觀天貓,在2017年聯(lián)手蘇寧打造3C家電新零售,成立“貓寧電商”公司整合供應(yīng)鏈等一系列動作后,蘇寧收獲了自2009年啟動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來最好的一年業(yè)績,營收達(dá)1879億元,凈利潤更是增長497.66%,達(dá)到42億元。蘇寧也補(bǔ)全線上優(yōu)勢,2017年,蘇寧易購天貓旗艦店GMV也同比增224%。
盡管京東先后推出7fresh、京東X無人超市,也做出了入股永輝、步步高超市等舉措,但京東的“無界零售”始終沒有起色,以至于騰訊不得不親自站到了新零售競爭的第一線,京東成為了“助手”的角色。去年12月18日,騰訊、京東、唯品會三方共同宣布達(dá)成合作,騰訊、京東投資總計(jì)約8.63億美元,分別獲得7%和5.5%的股份。這筆交易已經(jīng)過去兩個多月,卻仍然看不到三方的實(shí)質(zhì)性舉措。
京東自己的嘗試則被評價為缺乏創(chuàng)新。阿里創(chuàng)造出“新零售樣板”盒馬鮮生,面世一年多不僅引發(fā)了國內(nèi)零售業(yè)爭相學(xué)習(xí),還進(jìn)入到了“中國方案”向全球輸出,美國可口可樂、星巴克等企業(yè)高管紛紛來中國取了一回“新零售”的經(jīng)。而京東2017年12月才開出的首家“7FRESH”,被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是照搬盒馬鮮生,缺乏新意。
目前,阿里新零售版圖已形成從單點(diǎn)破局到跨界融合,從八路縱隊(duì)的分進(jìn)合擊發(fā)展到全產(chǎn)業(yè)聚力的新階段。在家電數(shù)碼連鎖領(lǐng)域,阿里入股蘇寧云商;在百貨購物中心領(lǐng)域,阿里控股銀泰商業(yè);在商超大賣場領(lǐng)域,阿里投資大潤發(fā)、三江購物、歐尚等;在家居家裝行業(yè),阿里入股居然之家……
京東則開始跟隨騰訊的投資路線,但以其資金實(shí)力,難以靠收購來改變局面,反倒容易荒廢了電商主業(yè)。
錯失新零售的京東,勢必將在2018年將遇到更大挑戰(zhàn),拋開天貓不談,擁有3億用戶的社交電商拼多多,憑借“團(tuán)購+低價”策略以及對微信平臺社交屬性的運(yùn)用,已經(jīng)從三線以下城市神奇崛起,或許將成為京東的致命對手。添加科客公眾號kekebat,獲取更多精彩資訊。
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一如既往支持京東
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京東不是漲郵費(fèi)么,惡心