科客點(diǎn)評(píng)：阿里的財(cái)大氣粗會(huì)讓美團(tuán)很難招架，想要繼續(xù)保持獨(dú)立性變得不大現(xiàn)實(shí)。

　　阿里擬全資收購(gòu)餓了么的消息攪動(dòng)了略顯沉寂的O2O行業(yè)。2月26日，多家媒體曝出阿里擬在三個(gè)月內(nèi)，按95億美元的估值收購(gòu)餓了么全部股份。從各方反饋來(lái)看，盡管在細(xì)節(jié)上還存在一些不確定性，但這應(yīng)該已是大概率事件。

　　收購(gòu)?fù)瓿梢院?，阿里在本地生活服?wù)領(lǐng)域可形成餓了么+口碑+盒馬鮮生+淘票票+飛豬的多平臺(tái)協(xié)同格局，可完全對(duì)標(biāo)美團(tuán)系的美團(tuán)外賣(mài)+美團(tuán)點(diǎn)評(píng)+掌魚(yú)生鮮+貓眼電影+美團(tuán)旅行的布局。兩方看似均衡，可從持久戰(zhàn)的角度，美團(tuán)的能力還遠(yuǎn)不足以對(duì)抗。

　　阿里收購(gòu)餓了么，目標(biāo)肯定不想做老二。開(kāi)啟新一輪的補(bǔ)貼大戰(zhàn)或許是阿里從美團(tuán)手中搶奪到家服務(wù)第一入口最為直接的辦法。目前，國(guó)內(nèi)外賣(mài)市場(chǎng)的用戶忠誠(chéng)度普遍不高，在短時(shí)間內(nèi)燒錢(qián)投入更大的補(bǔ)貼和優(yōu)惠，可快速轉(zhuǎn)移用戶群體和培育新的用戶習(xí)慣。況且，在補(bǔ)貼的同時(shí)，以軍團(tuán)名義作戰(zhàn)的阿里還可以支付寶、手機(jī)淘寶、微博、高德等入口進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)流。

　　而這恰恰是美團(tuán)不可承受之重。相比阿里的財(cái)大氣粗，美團(tuán)的資金則會(huì)緊缺得多。盡管它一再聲稱已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，可外界對(duì)這家公司的資金負(fù)荷能力始終存疑。因?yàn)橥赓u(mài)還在巨額虧損的同時(shí)，美團(tuán)開(kāi)辟的需要燒錢(qián)的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)在太多：17年2月上線的打車(chē)、17年4月上線的民宿，17年7月開(kāi)出的線下實(shí)體店掌魚(yú)生鮮以及18年2月剛剛申請(qǐng)成功的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)牌照……

　　另外，上市壓力也逼迫美團(tuán)不能在補(bǔ)貼上投入重金。美團(tuán)的上市計(jì)劃在16年國(guó)慶節(jié)顯現(xiàn)。彼時(shí)，美團(tuán)餐飲平臺(tái)總裁王慧文發(fā)內(nèi)部郵件稱，公司將開(kāi)始追求盈利性增長(zhǎng)，因此未來(lái)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將不再以交易額作為衡量指標(biāo)，而是以營(yíng)收作為業(yè)績(jī)。這意味著，美團(tuán)開(kāi)始從追求規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求盈利。外界對(duì)此普遍解讀為，美團(tuán)上市已經(jīng)提上時(shí)間表，開(kāi)始做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給上市鋪路。

　　等了整整八年的背后投資人們沒(méi)有理由在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，再經(jīng)歷一次漫長(zhǎng)的消耗戰(zhàn)。

　　這些因素都將拖累美團(tuán)防守反擊的節(jié)奏，更多的依賴金主騰訊成了美團(tuán)對(duì)抗阿里的唯一選擇?？尚碌拿苡殖霈F(xiàn)了，我們知道，王興一直希望能夠保持對(duì)公司絕對(duì)的控制權(quán)，這也是他最終站隊(duì)騰訊的原因?？墒牵?dāng)新戰(zhàn)局出現(xiàn)，當(dāng)資金、資源、入口等諸多方面都需要金主全面介入時(shí)，美團(tuán)作為代理人還能保持真正的獨(dú)立性嗎？別忘了，騰訊在新零售領(lǐng)域的野心同樣很大。

　　從這個(gè)角度，從傳出消息的那一刻時(shí)，美團(tuán)作為一個(gè)獨(dú)立公司其實(shí)已經(jīng)未戰(zhàn)先敗了。添加科客公眾號(hào)kekebat，獲取更多精彩資訊。