周鴻祎再次向雷軍宣戰(zhàn),360憑啥扳倒小米?
眾所周知,兩年前360推出特供機(jī)的時候,周鴻祎曾與雷軍短暫交惡,因此這兩個湖北老鄉(xiāng)兼老冤家是經(jīng)常被媒體拿到一塊來對比的。
1
科客網(wǎng)
http://www.brrgbq.cn/news/2009.html
科客點評:國產(chǎn)市場看來還遠(yuǎn)沒達(dá)飽和,仍然有越來越多后來者涌入。另外,周鴻祎的相聲式發(fā)布演講也讓大家以后更多了調(diào)侃的段子~
眾所周知,兩年前360推出特供機(jī)的時候,周鴻祎曾與雷軍短暫交惡,因此這兩個湖北老鄉(xiāng)兼老冤家是經(jīng)常被媒體拿到一塊來對比的。當(dāng)年的360手機(jī)聯(lián)合華為、海爾等廠商欲挑戰(zhàn)小米,卻因種種原因最終折戟收兵。而這次360重拾起鼓,還會不會對小米造成威脅?
這次360聯(lián)合老牌國產(chǎn)廠商酷派發(fā)布新手機(jī)品牌“奇酷”,只是發(fā)布會上手機(jī)居然還沒!發(fā)!布!不過從周鴻祎整場的相聲段子中,我們可以總結(jié)以下這些360殺手锏是否走得通:
真的不饑餓營銷?
周鴻祎雖然說了“對不起,我來給手機(jī)圈添堵了!”不過還是狠狠地調(diào)侃了小米、樂視、錘子等手機(jī)。特別是針對小米說,小米不是賣期貨,只是產(chǎn)能不足。因此360這次是許下承諾,絕不搞饑餓營銷。
之所以這么說,360還是有底氣的,畢竟合作的酷派人家一年能做5000萬臺手機(jī),如果不是刻意搞搶購,搞期貨的話,奇酷手機(jī)的產(chǎn)能自然是不用擔(dān)心。
周鴻祎還表示:“我跟大家保證一點,我做手機(jī)之后,不光我的手機(jī)能便宜,我保證友商的手機(jī)都能便宜,因為我的產(chǎn)能充足,我保證友商再不敢搞饑餓營銷?!?/p>
走“硬件免費模式”?
對于奇酷手機(jī)的售價,周鴻祎表示采取“硬件免費模式”也就是成本價,當(dāng)然這也不是新概念,樂視和小米都宣傳自己的手機(jī)是接近成本價售賣。目前來看,奇酷品牌可能并沒有走小米“性價比”的老路,而是結(jié)合自身的軟優(yōu)勢和酷派的硬優(yōu)勢來產(chǎn)出一款可能會讓人眼前一亮的新手機(jī)。
所以周鴻祎以怎樣的銷售模式、銷售價格賣奇酷手機(jī)這決定著這款手機(jī)的成敗。不過過去360在做隨身WiFi、智能路由、還有特供機(jī)上面,做得有好也有不好,算是交了不少學(xué)費。不過倒值得肯定的是,360的互聯(lián)網(wǎng)思維,以及在炒作營銷能力上是并不亞于小米的,如果手機(jī)品質(zhì)過硬,說不定真能闖出一片天。
眾籌模式玩得轉(zhuǎn)嗎?
頗讓人意外的是,奇酷手機(jī)還首次引入了股權(quán)眾籌模式。周鴻祎表示,“奇酷公司首次開放性地推出股權(quán)眾籌模式,將手機(jī)公司的股份與用戶分享。用戶可以投資奇酷公司成為股東,通過這種方式讓用戶與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一起分享成功的收益?!?/p>
這個“大禮包”實際上像是讓眾籌者成為奇酷手機(jī)的推銷員,好像是“全民營銷”。這正是眾籌的精髓。假如有1萬人參與,那么這1萬人就既是奇酷手機(jī)的體驗員、推銷員,又是奇酷的顧客和用戶。這種模式在手機(jī)圈里看上去挺有新意,或許會成為360縮短與對手差距的有利武器。
總結(jié):在現(xiàn)在手機(jī)市場已經(jīng)嚴(yán)重飽和的狀態(tài)下,“紅衣主教”這次這么積極地選擇進(jìn)入這片紅海,先不說最終產(chǎn)品是否一鳴驚人,這份勇氣也是非常難能可貴的。此次奇酷即將上線,周鴻祎還會如何給小米添堵呢?關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/Jeremy)
注:科客網(wǎng)原創(chuàng)文章,歡迎轉(zhuǎn)載與分享,轉(zhuǎn)載請注明出處。
夏尼德耶利普頓
████████████看 黃 魸 手 機(jī) 瀏 覽 噐 咑 幵:275236.c○m 郗蒛資羱!無需下載、直接欣賞,妳嬞鍀!████████████爪棕
真里亞
360需要眾籌么?不是已經(jīng)很有錢了?