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TCL手機(jī)今年要賣1億臺,如何逆襲?

  科客點(diǎn)評:1億之爭,華為、聯(lián)想、小米、TCL誰能笑到最后?目前勢頭來看華為和小米比較看好,聯(lián)想和TCL則還需加把勁。

  互聯(lián)網(wǎng)+無疑是近期國內(nèi)非常火的話題,頻繁成為許多企業(yè)新戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型的主題,TCL在其2015春季發(fā)布會(huì)上也提到“+”和“轉(zhuǎn)型”,據(jù)TCL集團(tuán)董事長、CEO李東生介紹TCL已推進(jìn)“雙+”戰(zhàn)略一周年,成功實(shí)現(xiàn)晉級千億俱樂部(營收超過過1000億元),他表示未來TCL集團(tuán)仍會(huì)堅(jiān)守實(shí)業(yè),未來的定位將是“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)”。

TCL手機(jī)今年要賣1億臺,如何逆襲?(TCL集團(tuán)副總裁、TCL通訊COO王激揚(yáng))

·2105目標(biāo)宏偉:總體出貨量超過35%、國內(nèi)近50%的成長

  在TCL集團(tuán)內(nèi)部,“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心主體乃TCL通訊,過去的一年TCL手機(jī)全球銷量達(dá)到7349萬臺,同比增長達(dá)33%,移動(dòng)智能終端增加達(dá)56%。Gartner2014年第四季度全球手機(jī)銷售數(shù)據(jù)顯示,TCL通訊2380萬的出貨量躋身全球第四,位列三星、蘋果、諾基亞之后,在中國手機(jī)企業(yè)中排名第一。對于2015,TCL集團(tuán)副總裁、TCL通訊COO王激揚(yáng)明確表示目標(biāo)是“全球前三,國內(nèi)市場進(jìn)入第一陣營”,對該目標(biāo)還給出了具體的數(shù)字,那就是全年手機(jī)出貨量突破1億臺,國內(nèi)實(shí)現(xiàn)1500萬臺以上的成績。

  為達(dá)成今年總體出貨量超過35%、國內(nèi)近50%的成長,明星機(jī)型必不可少,IDOL3便是今年TCL手機(jī)首發(fā)的重磅機(jī)型,最早在MWC2015大會(huì)上亮相的IDOL3分4.7英寸和5.5英寸兩個(gè)版本,憑借緊湊的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的UI自由轉(zhuǎn)向、雙向接聽、極致Hi-Fi體驗(yàn)而榮獲MWC四項(xiàng)大獎(jiǎng)并受到歐美客戶的認(rèn)可。在TCL 2015春季發(fā)布會(huì)現(xiàn)場王激揚(yáng)也重點(diǎn)介紹了這款產(chǎn)品,透露IDOL3近期就會(huì)登陸國內(nèi)市場,目標(biāo)出貨量為1000萬臺。

  值得一提的是,IDOL系列恰恰是TCL手機(jī)在國內(nèi)市場重新受到關(guān)注的關(guān)鍵,2013年TCL聯(lián)手京東推出“東東槍”IDOL X,以當(dāng)時(shí)突出的輕薄設(shè)計(jì)和性價(jià)比一炮而紅,聲量和銷量表現(xiàn)均頗為突出。當(dāng)年年底TCL又推出了東東槍2,不過市場表現(xiàn)不及前作出彩。

TCL手機(jī)今年要賣1億臺,如何逆襲?(TCL IDOL3)

·智能機(jī)占比需盡快提升

  過去的第一季度,TCL共售出1582萬臺手機(jī),鑒于Q1是傳統(tǒng)的淡季,這樣的成績還算OK,但需要留意的是非智能機(jī)還占比較大的比例(38%),達(dá)到609.3萬臺,智能機(jī)則是979萬臺。智能手機(jī)大勢不可逆,如何讓全球更多非智能機(jī)的用戶選擇TCL/阿爾卡特的智能機(jī)是關(guān)鍵。2015年包括華為、聯(lián)想、小米均提出了1億臺的出貨量目標(biāo),這三家都是智能機(jī)占了整體出貨的絕大部分甚至是全部。另外去年下半年開始多家國產(chǎn)手機(jī)品牌都在加強(qiáng)海外市場的開拓,一直倚重海外的TCL手機(jī)今年面臨不小的挑戰(zhàn)。

·國內(nèi)市場“逆襲”,或成立獨(dú)立品牌

  2014年TCL手機(jī)在中國市場銷售量是760萬臺,王激揚(yáng)認(rèn)為今年翻一番問題不大,策略方面是加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作,同時(shí)兼顧互聯(lián)網(wǎng)渠道。然而去年開始運(yùn)營商對終端的補(bǔ)貼政策收緊,此前靠運(yùn)營商關(guān)系活得滋潤的聯(lián)想和酷派都受到不小影響,TCL為何還逆勢而行?結(jié)合此前王激揚(yáng)的多次言論,答案就是TCL過去和運(yùn)營商的合作體量還小,加強(qiáng)合作可以很快擴(kuò)大在國內(nèi)的市場規(guī)模,事實(shí)上今年1、2月份TCL三大運(yùn)營商定制機(jī)銷量占比已經(jīng)高達(dá)80%,不過該局面是否能持續(xù)仍需觀望。而對于互聯(lián)網(wǎng)渠道,TCL接下來也會(huì)加強(qiáng)投放,具體戰(zhàn)略方向預(yù)計(jì)4月底會(huì)公布,此前有傳么么噠可能會(huì)專門成立獨(dú)立品牌來做,而過去幾年包括中興、華為、金立等傳統(tǒng)品牌都有類似做法,不乏成功案例但也有失敗的例子,TCL又會(huì)如何操盤,留待4月底揭曉。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/Venus)

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