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樂視超級手機(jī)/電視新品進(jìn)擊蘋果主場 加速全球化

by 科客 23

汽車電視樂視手機(jī)

　　科客點(diǎn)評：最近幾年不乏高喊進(jìn)軍美國市場的中國廠商，但不少都是雷聲大雨點(diǎn)小，而樂視的打法更為全面，獨(dú)特的生態(tài)模式是其核心競爭力。

　　歷經(jīng)三年多的準(zhǔn)備，樂視生態(tài)于美國時(shí)間10月19日（北京時(shí)間10月20日）正式全面落地美國，主題為BigBang的樂視舊金山發(fā)布會(huì)官方宣布包括超級電視、超級手機(jī)、自行車、VR等多款生態(tài)硬件正式登陸美國市場，同時(shí)進(jìn)入新階段的樂視超級汽車LeSEE Pro也首秀亮相。

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　　超級手機(jī)方面，樂視在美國帶來的是樂Pro3和樂S3，其中樂Pro3上個(gè)月剛剛在中國首發(fā)，是一款搭載驍龍821處理器并有4070mAh超大容量電池的旗艦產(chǎn)品，定價(jià)399美元（約合人民幣2688元）。至于樂S3其實(shí)就是搭載高通驍龍652處理器的樂2，定價(jià)249美元（約合人民幣1678元），兩款機(jī)型都有超聲波指紋識別及快充3.0等技術(shù)的加持。今年9月樂視宣布已售出1700萬臺超級手機(jī)，創(chuàng)造了中國銷量最快過百萬、最快過千萬等多項(xiàng)紀(jì)錄，樂視移動(dòng)公司總裁馮幸認(rèn)為超級手機(jī)在美國市場更容易被接受，這里的用戶已經(jīng)有成熟的內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣，關(guān)鍵在于生態(tài)能否給消費(fèi)者帶來真正的價(jià)值。

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　　值得一提的是，樂視也向美國消費(fèi)者引入了生態(tài)會(huì)員服務(wù)，并命名為“EcoPass”，購買樂Pro3可獲贈(zèng)3個(gè)月的EcoPass，至于單獨(dú)購買EcoPass的費(fèi)用暫時(shí)不得而知，據(jù)悉樂視官方計(jì)劃在2017年初才公布相關(guān)細(xì)節(jié)。此外樂視還面向早期用戶推出LeRewards政策，注冊后可得到相當(dāng)多的優(yōu)惠， 每臺超級手機(jī)、超級電視產(chǎn)品將會(huì)享受100-1000美元不等的價(jià)格優(yōu)惠。也就是說符合要求的用戶只需要299美元就能買到樂Pro3手機(jī)，約合人民幣2014元。

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　　此前多次曝光的85寸樂視超級電視終于浮出水面，uMax85是全球市場第二款uMax家族成員，擁有當(dāng)前最強(qiáng)的電視旗艦芯片Mstar 6A938和4GB DDR內(nèi)存，提供448個(gè)獨(dú)立背光分區(qū)，讓829萬個(gè)像素點(diǎn)在85寸的巨屏上表達(dá)更佳的光影層次和整體效果。樂視超級電視uMax85定價(jià)4999美元，約合人民幣33678元，加入LeRewards政策可立減1000美元，即3999美元（約合人民幣26941元）。

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　　除了首發(fā)的uMax85以外，樂視第四代超級電視X43 pro、X55、X65也開始在美國市場銷售，定價(jià)依次為649美元（約合4372元人民幣）、X55 899美元（約合6057元人民幣）、X65 1399美元（約合9425元人民幣），同比在中國大陸的售價(jià)均有不小的漲幅，但比起在美國的競品性價(jià)比優(yōu)勢還是比較明顯。

　　樂視超級汽車的進(jìn)展也是各界高度關(guān)注的信息，樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長賈躍亭作為壓軸演講嘉賓正式揭開了LeSEE Pro的神秘面紗。作為LeSEE概念車的升級版本，LeSEE Pro當(dāng)前已研發(fā)完成，集各種業(yè)界頂級的炫目科技于一身，其采用流線型的外部線條設(shè)計(jì)，應(yīng)用了先進(jìn)的空氣動(dòng)力學(xué)技術(shù)，頗為拉風(fēng)的是當(dāng)選擇不同的車輛性能模式時(shí)，車輛的外觀將轉(zhuǎn)換成特定的顏色。

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　　略為遺憾的是，現(xiàn)場展示的LeSEE Pro僅供媒體記者們靜態(tài)拍照，暫未開放給大家零距離接觸體驗(yàn)。賈躍亭透露LeSEE PRO正在英國參與由邁克爾·貝執(zhí)導(dǎo)的《變形金剛5》的拍攝，將與2017年與大眾見面，至于樂視戰(zhàn)略合作伙伴法拉第未來（Faraday Future，簡稱FF）的首款量產(chǎn)智能電動(dòng)汽車有望在明年CES展上正式亮相。

　　其實(shí)早在本次BigBang發(fā)布會(huì)之前，樂視部分硬件產(chǎn)品已陸續(xù)進(jìn)軍美國銷售，并且樂視生態(tài)在香港、印度、俄羅斯等國家和地區(qū)都已落地并取得初步成效。而隨著樂視其它生態(tài)內(nèi)容和UP2U模式在美國順利推進(jìn)，標(biāo)志著樂視全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)全面落地美國，2016也因此成為樂視全球化元年。

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　　經(jīng)過多年的發(fā)展，當(dāng)前樂視已經(jīng)構(gòu)建了包括互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)在內(nèi)的7大子生態(tài)，LeMall（樂視商城）成為美國用戶直接接觸樂視生態(tài)和購買樂視生態(tài)產(chǎn)品的首要入口，后續(xù)樂視也會(huì)效仿中國市場的操盤方式在美國布局線下樂視生態(tài)體驗(yàn)店，以完善O2O體系。

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　　不同于在中國市場主要做內(nèi)容閉環(huán)的策略，樂視在美國的內(nèi)容戰(zhàn)略更多強(qiáng)調(diào)開放以快速搭建最豐富的內(nèi)容平臺，通過和Netflix、google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV等美國一流的內(nèi)容商達(dá)成合作建立Le“內(nèi)容超級市場”，在超級電視、超級手機(jī)等終端硬件和統(tǒng)一的EUI系統(tǒng)更好呈現(xiàn)平臺的內(nèi)容，并為內(nèi)容商帶來額外的廣告會(huì)員收益和品牌增值機(jī)會(huì)。

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　　過去幾年賈躍亭多次表態(tài)要顛覆蘋果等巨頭，這次在蘋果主場高調(diào)落地樂視生態(tài)他卻表示并不是要和他們打擂和競爭，而是要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu)，打破產(chǎn)業(yè)邊界、破界創(chuàng)新、生態(tài)化反，創(chuàng)造下一代的產(chǎn)品形態(tài)，帶來全新的用戶體驗(yàn)和價(jià)值，進(jìn)而創(chuàng)造全新的生態(tài)生活方式?！皹芬暿谴砦磥淼男挛锓N”，在大家熟悉的“破界創(chuàng)新、生態(tài)化反”句式之后，賈躍亭給出了對樂視全球戰(zhàn)略的一種全新詮釋。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。

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