諾基亞轉型陣痛持續(xù) 日子并不好過
諾基亞目前仍處在轉型的陣痛期,并且短期內業(yè)績難以有大的改觀。
諾基亞怎么說也是曾經(jīng)的王者,希望以后可以崛起。
http://www.brrgbq.cn/Uploads/Bingdu/2016-08-14/57afcbcedc6a3.jpg
0
科客點評:諾基亞怎么說也是曾經(jīng)的王者,希望以后可以崛起。
正處通信業(yè)的放緩期,設備廠商們即使抱團也未必能夠迅速改變頹勢。近日,與全球五大電信設備商之一阿爾卡特朗訊(以下簡稱“阿朗”)合并后的諾基亞發(fā)布2016年二季度財報顯示,營收和凈利潤同比全線下跌,業(yè)績不及分析師預期。這已是今年1月諾基亞和阿朗正式合并以來連續(xù)第二個季度的下滑。
諾基亞表示,今年6月,諾基亞對阿朗的持股比例超過95%,預計今年10月底將完成收購剩余股份,到2018年將實現(xiàn)12億歐元的總成本效益縮減。
通信行業(yè)分析師馬繼華認為,諾基亞目前仍處在轉型的陣痛期,并且短期內業(yè)績難以有大的改觀。與阿朗合并的整合期平穩(wěn)度過之后,未來的5G或許會是諾基亞新的機會。
業(yè)績連續(xù)下滑
財報顯示,截至6月30日的2016財年第二季度,諾基亞實現(xiàn)營收57億歐元(約63億美元),同比下滑11%;凈利潤1.94億歐元(約2.16億美元),同比下降45%。其中,業(yè)績不佳的原因主要來自運營商用于升級網(wǎng)絡的開支下降,以及與阿朗合并導致一些企業(yè)推遲簽訂新的合同等因素。
“超大型企業(yè)之間的合并出現(xiàn)一段時間的陣痛期很正?!?,通信行業(yè)分析師項立剛表示,在通信行業(yè),合同的簽訂往往需要一段時間進行,為分期分批付款,兩家公司合并之后,原本的合同簽訂可能會受到三個月到半年時間的影響。
“合約推遲幾個月很正常,但是如果被對手撬走,那就是很大的損失?!彪娦欧治鰩煾读琳J為,目前諾基亞的競爭對手愛立信、華為、中興都在發(fā)力4G到5G的過渡產(chǎn)品,諾基亞需要思考的是如何在這個過程中獲得訂單,如何讓整合不影響到合約的簽訂。
根據(jù)市場研究機構Gartner發(fā)布的報告顯示,預計2016年全球電信服務行業(yè)支出將下降1.2%,降至1454萬億美元。而2015年這一支出為1472萬億美元,同比下降8.3%。“目前全球主要國家的4G投入都在減弱,而新的5G還沒有到來,無論是運營商還是設備商,大家的日子都不好過。”馬繼華表示。
受電信行業(yè)大環(huán)境的影響,諾基亞近幾年一直都走在下滑的路上,這種大的趨勢短期內難以改變。
今年一季度諾基亞、阿朗合并完成后的首份財報顯示,按計入阿朗業(yè)績的非國際財務報告準則,諾基亞營收同比下滑約8%,凈利潤同比下滑24%。這一下滑主要源于超寬帶網(wǎng)絡業(yè)務凈銷售額下降。
轉型陣痛持續(xù)
曾經(jīng)在手機業(yè)務雄踞霸主地位多年的諾基亞,在智能機時代未能及時作出調整而遭到蘋果的重創(chuàng),最終將手機業(yè)務出售給微軟,而專注于通信設備和服務領域。
去年4月,諾基亞宣布以156億歐元的價格收購阿朗,在業(yè)內看來是不得已而為之。“如果長期在市場上進入不了前三的位置,在運營商招標的時候很容易被淘 汰?!表椓傉J為,諾基亞與阿朗合并實則相互抱團。在通信設備市場,華為、愛立信占據(jù)了第一集團軍的位置,諾基亞、阿朗、中興與他們的差距越來越大。
如今,盡管表面上形成“三足鼎立”的局面,但合并并沒能給諾基亞帶來“立竿見影”的效果。
在二季度財報中,諾基亞提出了將2018年的成本削減目標增加到12億歐元。這一計劃在今年4月份提出,當時這一目標數(shù)額為9億歐元。
據(jù)路透社此前報道稱,作為削減成本計劃的一部分,諾基亞很可能在全球范圍內裁掉1萬至1.5萬名員工。
“兩家公司在歐洲市場方面有很大的業(yè)務重疊,必然導致裁員?!备读帘硎?,大幅裁員在一些國家可能面臨比較高額的賠償金,周期也可能比較長;不過,諾基亞和阿朗在資本運作方面經(jīng)驗豐富,想必裁員也會有所準備。
中國區(qū)的整合方面,此前諾基亞大中華區(qū)王建亞向媒體透露稱,諾基亞中國將和阿朗在國內成立的合資公司上海貝爾合并,整合諾基亞中國的電信設備業(yè)務,并且會進行裁員。
今年5月,王建亞在接受媒體采訪時透露,預計諾基亞中國和上海貝爾的合并會在今年七八月份完成。不過,截至目前,雙方并未公布合并的進展。諾基亞中國公關部門相關人員表示,目前整合還在進行中。
在業(yè)內看來,諾基亞中國與上海貝爾的整合將使得上海貝爾在固網(wǎng)、光傳輸以及IP等領域的作用與諾基亞的無線寬帶更好地協(xié)同。
5G或是機會
值得一提的是,盡管總營收處于下滑態(tài)勢,但是在中國市場,諾基亞二季度依然實現(xiàn)了環(huán)比18%的增長,銷售收入達到6.73億歐元。
付亮認為,中國市場仍然是一塊巨大的蛋糕。根據(jù)中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示,2015年中國的4G基站占到了全球50%以上。相對來說,中國市場也不像美國市場那么封閉,諾基亞在中國的市場份額仍然不錯,與阿朗合并之后,份額還將更高。
在付亮看來,從長遠來看,諾基亞的發(fā)展,需要看其對未來趨勢的判斷。目前電信行業(yè)正處于敏感期,市場相對萎縮,在這個過程中諾基亞如何進行戰(zhàn)略調整很關鍵。隨著整體通信網(wǎng)絡的IP化,設備商也都在進軍物聯(lián)網(wǎng),未來將面臨的是來自思科這種提供網(wǎng)絡服務的公司的競爭。
目前,諾基亞的兩大主要業(yè)務分別是諾基亞通信和諾基亞技術。雖然在新業(yè)務領域進行了布局:宣布收購Gainspeed,與有線電視運營商共同發(fā)展,完成收購 Withings;達成授權協(xié)議,未來諾基亞品牌將回歸智能手機和平板電腦市場,但其二季度財報顯示,諾基亞通信業(yè)務營收52.28億歐元,約占總收入的 92%。
馬繼華認為,諾基亞、阿朗在新的領域布局依然不夠,新的增長點仍然未到。諾基亞目前仍處在一個整合的過渡期,如果能夠平穩(wěn)度過,在兩三年之后的5G市場布局,如果能抓住關鍵的項目,或許會是新的機會。關注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(中國經(jīng)營報,原標題《諾基亞轉型陣痛持續(xù) 離開手機的日子并不好過》)
注:轉載文章,不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,本站不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。如版權持有者對所轉載文章有異議,請與我們聯(lián)系。
觀月歌帆
████████████看 黃 魸 手 機 瀏 覽 噐 咑 幵:275236.c○m 郗蒛資羱!無需下載、直接欣賞,妳嬞鍀!████████████卓最