科客點評：即使有BAT在壓著，但真正的創(chuàng)新還是有希望的。

　　今日上午，IT領袖峰會在深圳召開，第一場高端對話以“IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟”為主題，其中數(shù)字中國聯(lián)合會主席吳鷹作為主持人，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、聯(lián)想集團董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶、樂視創(chuàng)始人、董事長、樂視控股首席執(zhí)行官賈躍亭幾位大佬都進行了參與，并討論了一些有意思的話題。

（左：楊元慶；右：賈躍亭）

　　關于共享經(jīng)濟，聯(lián)想CEO楊元慶始終堅持應該稱為“分享經(jīng)濟”。他表示，自古以來，可以說經(jīng)濟和分享從來都是分不開的。

　　他認為，從古代物物交換到如今，分享經(jīng)濟也不過是隨著IT的發(fā)展，電腦的誕生，互聯(lián)網(wǎng)的誕生，而上升了一個新的臺階?，F(xiàn)在信息越來越發(fā)達，所以每一個個體、每一個企業(yè)、每一個家庭不但可以分享更多的信息，而且可以獲取更多的信息，這就使得經(jīng)濟更加上了一個新的臺階。

　　楊元慶結合共享經(jīng)濟對聯(lián)想的未來進行了暢想，他表示，“大家可能更關心聯(lián)想未來的發(fā)展，我覺得聯(lián)想到未來，就應該變成一個分享的大平臺。實際上有些工作不是小企業(yè)能做的，比如說我們大規(guī)模的采購，全球化營銷的渠道、網(wǎng)絡，這都可以是一個分享的平臺?！?/p>

　　而李彥宏則認為，在百度百科對于共享經(jīng)濟的定義中，跟共產(chǎn)主義社會的定義幾乎是差不多的，這都是按需分配。我們非常相信這樣的東西，但是理想很美好，還得要靠實干，還得要靠我們一步一個腳印的。

　　并且他表示，百度愿意將自己的數(shù)據(jù)和技術和社會進行共享、開放?！拔覀兇_實是每天都能積累很多新的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)量也非常大了，但是我們并不覺得這些數(shù)據(jù)本身能夠直接產(chǎn)生太大的價值。要使得這個數(shù)據(jù)有好的價值，真正地對社會產(chǎn)生影響的話，還必須要跟各個行業(yè)進行結合，所謂的互聯(lián)網(wǎng)+是非常有道理的，它跟醫(yī)療結合能產(chǎn)生什么樣的影響，跟教育結合能產(chǎn)生什么樣的影響，跟金融結合能產(chǎn)生什么樣的影響。這個數(shù)據(jù)只有共享出來，才能有很好的價值的發(fā)揮?！?/p>

BAT三座大山下，創(chuàng)業(yè)公司如何生存？

　　樂視網(wǎng)CEO賈躍亭說道，無數(shù)個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司從它誕生開始就只有三種命運，第一，要么被BAT迅速復制你的模式打死，第二，要么直接被并購，第三，被參股，也算被皈依了。他調(diào)侃到，BAT是三座大山，讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司暗無天日。

　　那么在這種局面下，到底未來應該走向哪里？賈躍亭和楊元慶進行了相關的討論。賈躍亭認為真正的創(chuàng)新其實是破界，必須打破原有的格局，才有可能進入下一個階段。從這個角度講，到底下一個階段是什么？我認為不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的模式，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的方式已經(jīng)走到巔峰了，BAT都已經(jīng)到了巔峰。

　　下一個時代，我們認為互聯(lián)網(wǎng)要由一個垂直的產(chǎn)業(yè)變成一個橫向的經(jīng)濟基礎，更好地連接各方，這也就是互聯(lián)網(wǎng)+，它是形成更好的互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)，這是能夠真正產(chǎn)品化學反應的?；ヂ?lián)網(wǎng)通過和智能終端的結合，然后再和內(nèi)容結合，再和服務結合，就有可能會創(chuàng)造全新的經(jīng)濟形態(tài)出來，會創(chuàng)造全新的用戶價值出來。

　　原來為什么很多巨頭都轟然倒塌？我覺得他們就是死于專注，因為他只是專注在自己的一個領域內(nèi)部或環(huán)節(jié)內(nèi)，所有的創(chuàng)新僅僅只是改良性的創(chuàng)新，當變革這個大潮來臨的時候，恰恰原來所有的競爭優(yōu)勢都變得不重要了，恰恰有可能反而成為很大的一個劣勢。在這種情況下是不可能產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新。而顛覆性的創(chuàng)新恰恰都在于領域與領域之間，或者企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)合。

　　而楊元慶則并不是很贊同這樣的看法，他表示，我很同意賈躍亭說的要打破邊界，打破邊界意味著有更多的創(chuàng)新空間，可能會形成更多的有利競爭。但是我覺得一個企業(yè)畢竟還是要有一定的邊界，不是什么事情都能做的。如果一個企業(yè)試圖軟硬通吃，上下游通吃的話，這個企業(yè)到最后，我覺得一定是非常難成功的。所以把自己的邊界看清楚，就是你的核心競爭力是什么，你是做什么的。

企業(yè)級市場是否應該被看好？

　　企業(yè)級市場正在被越多越來的創(chuàng)業(yè)公司看好，包括釘釘也正在搶占這個市場，然而馬化騰卻認為，中國企業(yè)級社交并不好做，但是企業(yè)級市場騰訊肯定要做，但是速度肯定會慢，節(jié)奏是要伴隨著終端的發(fā)展。

　　“更多的是從消費者考慮，企業(yè)級市場慢工出細活，不是消費市場的熱潮吹出來的。”馬化騰說道。

　　楊元慶則直接對馬化騰說道，我今天想給馬化騰出主意，我覺得企業(yè)級市場非常重要。未來企業(yè)市場肯定會很大，都有基于移動端的需求。企業(yè)都是有機遇溝通的需求，釘釘就是，但是目前沒有壟斷。李彥宏也贊同到，未來企業(yè)軟件會有長期、高度的成長。

假如阿里成為了馬化騰的？

　　有意思的是，在BAT中，馬云缺席了這次對話，因此主持人吳鷹玩笑似的向馬化騰發(fā)問：阿里若有一天成為你的了，你會做什么？馬云不在，放開講！

　　馬化騰對此則打開了太極拳，他先是將話題繞開，表示，每年參加IT領袖峰會都非常有趣，都不會提前知道要談什么，每次都是突然襲擊。我先談談感想，今年是關于前沿科技的討論，讓大家感覺科技的春天來了。

　　然后他又表示，我之前并沒有想過。我更傾向于一個多元化的生態(tài)，里面有很多企業(yè)，越做越小，越做越專業(yè)。分工越來越細，這些企業(yè)會撐起生態(tài)的發(fā)展。未來的方向不是帝國，而是生態(tài)。關注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（鈦媒體，原標題《看賈躍亭和楊元慶爭辯，BAT三座大山下創(chuàng)業(yè)公司的機會在哪兒？》）關注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。

（圖片來源網(wǎng)易科技）