科客點(diǎn)評(píng)：不過(guò)一樣需要注意的是，不管做什么，時(shí)機(jī)還是得找對(duì)。

　　你有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，卻遲遲未能動(dòng)身，只因害怕面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。新的研究建議你別再由于猶豫不決、瞻前顧后，只需勇于追求自己的夢(mèng)想。因?yàn)榧词故×?，重返職?chǎng)也可以很吃香。本文來(lái)源于the HUSTLE，由科客編譯。

　　加州大學(xué)伯克利分校副教授古斯塔沃·曼索（Gustavo Manso）做了一個(gè)研究，跨越時(shí)長(zhǎng)為30年，對(duì)多位創(chuàng)業(yè)者（不論成功或失?。┑氖聵I(yè)生涯進(jìn)行記錄，得出了兩個(gè)看似迥異的結(jié)論：

　　1、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)道路的人所賺取的收入比不太喜歡冒險(xiǎn)、寧愿坐在辦公室一輩子打工的同行普遍高10%。

　　2、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷失敗后再回到職場(chǎng)的企業(yè)家，所獲的收入相當(dāng)于那些從未離開(kāi)企業(yè)的同齡人的一輩子收入。

　　曼索研究得出的第一個(gè)結(jié)論或許并沒(méi)那么讓人吃驚。畢竟，吸引人創(chuàng)業(yè)的一大誘惑是，當(dāng)創(chuàng)始人/老板總比員工有更多更大的潛在賺錢機(jī)會(huì)。

　　不過(guò)，第二個(gè)結(jié)論或許讓人有點(diǎn)意外。

　　由于創(chuàng)業(yè)失敗的案例總是多得數(shù)不清，很多有潛質(zhì)有想法的創(chuàng)業(yè)者就會(huì)對(duì)此產(chǎn)生疑惑和恐懼，對(duì)是否要?jiǎng)?chuàng)業(yè)猶豫不決：“我今年24歲了，我真的很想干一番自己的事業(yè)。但如果兩年后我還是失敗，我就等于花費(fèi)了兩年青春在一個(gè)沒(méi)人知道、沒(méi)人在乎的項(xiàng)目上面......錯(cuò)過(guò)了現(xiàn)在公司給的晉升機(jī)會(huì)，我不想在26歲的時(shí)候再回到公司卻拿著24歲時(shí)的工資?！?/p>

　　而曼索的研究證明了這種擔(dān)心的不必要。

　　“很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)認(rèn)為他們面臨巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，并會(huì)在不可預(yù)知的未來(lái)不斷地虧損而沒(méi)有盈利，但這其實(shí)不是事實(shí)。”曼索認(rèn)為?！?strong>即使創(chuàng)業(yè)失敗，對(duì)于能夠快速轉(zhuǎn)移到領(lǐng)薪員工位置上的人來(lái)說(shuō)，所遭受的損失并沒(méi)那么大。”

　　這點(diǎn)可以從一個(gè)HR甚至乎CEO的角度去思考。

　　你會(huì)去晉升一個(gè)兩年來(lái)每天麻木地打卡、進(jìn)出公司（庸庸碌碌）的員工，還是聘請(qǐng)一個(gè)雖創(chuàng)業(yè)失敗，但有過(guò)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、了解真實(shí)情況的人呢？

（亞馬遜創(chuàng)始人Jeff Bezos）

　　我會(huì)選擇后者，而亞馬遜的創(chuàng)始人兼CEO杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）也是同樣的選擇。大家或許都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，每當(dāng)他需要尋找人才時(shí)，他都會(huì)積極去找那些曾歷經(jīng)失敗、并且大敗的人，而不是總是成功的人。

寫(xiě)在最后

　　希望這個(gè)研究可以幫助消除人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼。每一個(gè)人，只要有著真正的追求，都可以視作成功的一部分。

　　另外，放棄工作并不等于拿未來(lái)的穩(wěn)定薪酬做犧牲。如果不愿放棄現(xiàn)狀，才是犧牲夢(mèng)想、浪費(fèi)潛能的行為。所以，你還在等什么呢？關(guān)注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（編譯/Kimmy）